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He tenido la suerte de poder estar en Nueva York visitando diferentes despachos para una investigación que estoy desarrollando sobre innovación en el sector legal. Me ha sorprendido ver cómo el precio y, en especial, el modelo de facturación se ha convertido en estratégico para los clientes y por tanto también para los despachos que visité. Rara era la firma  que no tuviese  un equipo dedicado exclusivamente a fijación de precios y a lo que en el mundo anglosajón se denomina AFA´s (Alternative Fee Arrangements) es decir, modelos alternativos a  la facturación por horas, que dicho sea de paso,  parece que está en uno de sus peores momentos.



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