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Juristas en CEOE: De izda a derecha, Jesús Torres , Director de Personas y Cultura de PRISA; y presidente de la Asociacion Española de Directtores de RRHH (AEDRHH); Carlos de la Torre, socio de laboral de Andersen junto Javier Gomez, socio de M&A y Victoria Caldevilla, socia de laboral de Andersen; Javier Cerrozala, Director Territorial de la Inspección de Trabajo de Madrid y Antonio de la Fuente , Director de Persons, Cultura y Talento de Air Europa (Foto ANDERSEN)

  • Esta firma jurídica anuncia que lanzara este año una herramienta con IA para ayudar a las empresas a gestionar esos riesgos legales

El contexto de las relaciones laborales no invita al optimismo en cuanto a recuperar la mesa de diálogo social. En una jornada organizada este jueves en CEOE, con presencia de directivos de la patronal y expertos del despacho Andersen como los socios de laboral Carlos de la Torre, Victoria Caldevilla, de M&A Javier Torres y la directora del área de procesal y compliance de este bufete, Esmeralda Iranzo, estos juristas abordaron las cuestiones claves de las relaciones laborales. Una de las conclusiones fue que existe un marco de hiperregulacion más exigente que incrementa las obligaciones a las empresas y costes. “Hay una asfixia legislativa que sufren las empresas en un contexto de falta de seguridad jurídica”, explica De la Torre a Lawandtrends al término de la jornada.

Desde esta firma jurídica se han identificado diez grandes temas en la Agenda Laboral de este recién estrenado 2026. Para este experto “el tiempo de trabajo y el registro digital de la jornada serán determinantes para evitar horas extras y contingencias no deseadas. Por su parte, el edadismo es un problema en que parece que no hay políticas publicas claras para apoyar a los mayores de 50 años en su integración laboral. Otras cuestiones como la salud mental y el absentismo laboral necesitarán de un enfoque preventivo y reactivo para evitar costes y conectar el bienestar con la productividad”.

En esta jornada se abordaron los diez elementos claves de esta Agenda Laboral que este experto en relaciones laborales, inspector de trabajo en excedencia y vicepresidente de Adirelab pasa a describir para nuestra publicación.

Carlos de la Torre explica los retos laborales de las empresas en este 2026, A su lado Victoria Caldevilla y Esperanza Iranzo, escuchan   (Andersen)

1-Entorno geopolítico destacado: Acuerdo Europa-Mercosur donde el acceso al talento y a la movilidad internacional serán claves:

En su opinión la geopolítica, ahora de actualidad por la cumbre de Davos “además de afectar a la seguridad e integridad de los países, también afecta a la expansión y actividad del mundo empresarial. Con la guerra arancelaria impulsada por Donald Trump y el Acuerdo Europa-Mercosur afectan de forma notable a las relaciones laborales.

Este jurista nos explica los cambios del mercado laboral “hay siete millones de población extranjera en España y 3.1 millones extranjeros afiliados a la Seguridad Social, eso significa que el 14% de la población residente en nuestro país es afiliada a la Seguridad Social. Sin embargo las empresas se quejan de que tienen 175.000 vacantes. En este contexto se aprobó un nuevo Reglamento de Extranjeria que ya ayudado a incorporar a 204.000 trabajadores nuevos afiliados a la Seguridad Social.

2-Gestión de la IA en los procesos de Recursos Humanos:

Desde su punto de vista, la fecha clave de la IA es el próximo 2 de agosto “en ese día según el Reglamento de Inteligencia Artificial (RIA) se aplica las garantías legales que tienen que cumplir las empresas cuando utilicen IA en procesos de RRHH. La IA que se utiliza en selección, contratación, evaluación de desempeño y retribución, entre otras cuestiones deben tener unas garantías legales que están en los artículos 9 al 27 del RIA que hablan de crear de un sistema de gobernanza y de gestión de la IA con la supervisión humana, ciberseguridad y evaluaciones de impacto. Las multas en caso de incumplimiento son millonarias. Sobre el uso de los algoritmos las empresas deberán informar a los representantes de los trabajadores”.

3-Tiempo de trabajo y Registro Digital de Jornada:

 “El Gobierno tras tumbar el Congreso la reducción de jornada laboral, ha decidido aprobar un reglamento sobre el registro de manera unilateral. Ese reglamento podría ser ilegal en tres materias; la primera en el articulo 2 donde dice que el registro debe ser digital, no hay base legal para ello. Un registro digital para 40.000 trabajadores supondría un coste de 4,8 millones de euros. El articulo 3 establece un contenido mínimo del registro de once asientos que tienen que hacer los trabajadores. De todas esas anotaciones solo una es legal, la anotación de la hora de inicio y finalzacion, las otras diez son ultra vires”, indica este jurista

Junto con los artículos 2 y 3 de este proyecto de Reglamento desde Andersen se indica que el artículo 5 podría tener problemas de legalidad “indica que el registro será de acceso remoto en tiempo real por las personas trabajadoras, sus representantes legales y la inspección de trabajo. Es lógico que la inspección de trabajo pueda interactuar, pero hay dudas que habitación legal puedan tener acceso los representantes de los trabajadores y los propios trabajadores. Se podrían estar vulnerando los derechos de intimidad y protección de datos de los trabajadores”.

Javier Cerrolaza en el lado derecho explicando el trabajo de l inspección de trabajo este año. Junto  a él Carlos de la Torre en un panel en el que de izda a derecha están Javier Gomez, Antonio de la Fuente  y Jesus Torres     (foto Andersen)

4- La problemática del despido y su valoración legal:

“Existen 650.000 despidos al año de los cuales 350.000 son disciplinarios. La jurisprudencia está generando un doble impacto por dos decisiones del Tribunal Supremo, en una fue a favor de las empresas donde la Sala Social eliminó las indemnizaciones disuasorias, por lo que las compensaciones actuales están de acuerdo al tratado 158 de la OIT y con el articulo 24 de la Carta Social Europea”.

“ Sin embargo, en otra decisión, el Supremo señala la necesidad de audiencia previa para darles a los trabajadores la posibilidad que se defiendan. Los despidos disciplinarios ya no son ejecutivos son en dos fases, una con pliego de cargos y en otra con carta de despidos donde las compañías responden a las alegaciones de los trabajadores”, indica este experto.

5- El impacto laboral en la nueva Ley de Industria:

“Es una ley polémica al obliga a las compañías a tener un preaviso de cierre de nueve meses y una obligación de periodos de consultas con los sindicatos y con las administraciones públicas para crear una mesa de industrialización. Los periodos de consulta suelen ser de 30 días y aquí serán de nueve meses. El objetivo de ese periodo de consultas es apostar por la reindustrialización, mantener capacidades industriales y empleos y que no cierren las empresas. Hay de nuevo cierto intervencionismo empresarial porque una empresa con problemas económicos debe mantener la actividad durante nueve meses. Las suspensiones de empleo tendrán que hacerse a través de ERTES”, resalta

6-Edadismo y jubilación flexible:

En opinión de este experto “no hay políticas públicas de empleo para frenar este fenómeno. Si las empresas tienen la obligación de tener un porcentaje de personas con discapacidad en sus plantillas, se las podría obligar a que oro porcentaje pudiera ser para mayores de 50 años. Nosotros asesoramos a las empresas a que no hagan despidos forzosos por razón de edad y al mismo tiempo utilizar la negociación colectiva para acordar las condiciones de salida de esos profesionales. Eso se puede hacer en un ERE o fuera del mismo, sin despido colectivo. En las empresas se busca ahora la coexistencia entre el talento junior y el senior La cuestión es impulsar la convivencia generacional y asegurar el relevo”.

Uno de los retos que explico Carlos de la Torre es el diálogo social y su recuperación y la firma del Acuerdo de Empleo para la Negociación Colectiva (2026-8) que ahora habrá de firmarse pese al escaso entendimiento entre sindicatos y patronal . Aquí en la imagen una ultima reunion del SMI   ( Foto Ministerio de Trabajo)

7-Salud mental y absentismo laboral:

En este escenario va a ser clave la nueva Ley de Prevención de Riegos Laborales que esta a punto de aprobarse. Ha sido uno de los elementos que ha dinamitado la mesa del diálogo social. Esa reforma incorpora los riesgos climáticos, por el tema de los fenómenos atmosféricos adversos, también los riesgos psicosociales, al mismo tiempo tiene en cuenta la perspectiva de edad y género y también crea una nueva estructura organizativa en materia de prevención con las llamadas personas interlocutoras de los servicios de prevención, una nueva figura que altera el funcionamiento del movimiento sindical y los agentes territoriales para las pymes de prevención siguiendo el modelo de Asturias”.

“En ese escenario de ruptura del diálogo social, lo que más perjudica a la patronal es el tema de la salud mental y riesgo psicosociales. En el absentismo, las empresas siempre han viso los riesgos psicosociales difíciles de gestionar. A raíz de la pandemia hubo una eclosión el 50% de las bajas médicas tiene que ver con la salud mental. El Gobierno trabaja en dos direcciones frente al absentismo, una en las altas progresivas y sobre las altas médicas propuestas por las mutuas pero que tienen que ser refrendadas por los servicios médicos en un plazo de cinco días”.

8-Conciliacion y Transparencia retributiva:

Para Carlos de la Torre, este tipo de asuntos generan conflictos de interés no jurídicos que acaban en los tribunales “el problema que tienen las empresas es que tienen que realizar negociaciones individuales sobre las personas que solicitan las medidas. Tiene cierta relación con la salud mental, si tienes más permisos y una vida ordenada deberías tener menos bajas en la teoría. Las empresas nos dicen que los viernes y los lunes el absentismo se dispara”.

 En cuanto a “esta Directiva (UE) 2023/970 sobre transparencia retributiva obliga a las empresas en España a garantizar la igualdad salarial y eliminar brechas de género para el 7 de junio de 2026. Implica informar sobre bandas salariales en ofertas de empleo, prohibir preguntas sobre el historial retributivo y reportar brechas salariales según el tamaño de la plantilla. Las personas trabajadoras podrán solicitar información sobre su nivel retributivo individual y los niveles medios desglosados por sexo para el mismo trabajo o trabajo de igual valor. Si la brecha supera el 5%, la empresa deberá realizar una evaluación conjunta de la retribución”.

9-Desafios en la negociación colectiva y SMI:

Para este experto en relaciones laborales se tiene que negociar un nuevo Acuerdo de Empleo de Negociación Colectiva (AENC) para el periodo 2026 a 2028. “Hay temas nuevos interesantes. En estos momentos los sindicatos no quieren que se incluya el absentismo en esos acuerdos y que solo se incluya la incapacidad temporal. Es posible que se incluya el tema de la IA como novedad y quizás en el 2026 que es el año de la Seguridad y Salud podría haber aspectos vinculados con la salud mental y los riesgos psicosociales. Tiene importancia como eje vertebrador de todos los convenios colectivos que se firmen en nuestro país”, comenta

Para De la Torre, “hay una decisión judicial importante que tomo el Tribunal Supremo el pasado 18 de diciembre del 2025. El Supremo ha cerrado la puerta a los convenios de empresa que siguen vigentes con tablas salariales inferiores a los convenios del sector. A partir de esta sentencia, los sindicatos, en este caso UGT ha ganado esta sentencia lo que va a generar que haya más impugnaciones de convenios de empresa que tienen tablas inferiores.. Al mismo tiempo hay una disfunción importante en la negociación colectiva existe la prioridad aplicativa de los convenios autonómicos sobre los sectoriales. Sobre el SMI parece que se cierra sobre una subida del 3,1% que será blindado por el Gobierno con dos reglamentos.”

10- Litigios laborales y colapso judicial:

Cada vez hay más litigios laborales en este marco que hemos descrito. “Las reglas del juego han cambiado y generan más demandas En muchos casos los actos de conciliación y los juicios van por separados lo que genera demoras a la hora de tener la sentencia final. . Al mismo tiempo aparecen las primeras sentencias orales, los jueces tienen que motivarte el fallo de viva voz. Con ello se pretende que los asuntos que vayan a casación sean menos que antes”, comenta nuestro interlocutor

A juicio de este jurista “todo lo relacionado con permisos y reducción de jornada que se ha judicializado, debería tener otra salida que no fueran los tribunales de justicia. Debería de crearse otro sistema para redirigir todo ese volumen de pleitos judiciales directamente a los servicios de mediación, bien al SIMA o a sus equivalentes autonómicos. Otra cuestión habría que ver como se gestionan los cientos de pleitos que se generan en materia de incapacidad por la Seguridad Social que litiga hasta el final. Hay demasiados litigios y el trabajo de los juzgados se ha incrementado de forma notable”.