- La fiscalidad ha dejado de ser un mero trámite administrativo para convertirse en un factor estratégico de competitividad. Esta fue la principal conclusión del desayuno directivo “Fiscalidad como palanca de crecimiento”, organizado por Carrillo y la Asociación de Directivos de la Región de Murcia (ADIMUR), que reunió en el Centro Cultural Las Claras a cerca de 60 ejecutivos y empresarios del tejido regional.
El encuentro, conducido por Emiliano Carrillo, socio y director del área fiscal de la firma, puso de relieve un cambio de paradigma: la planificación fiscal ya no se entiende como un ejercicio de cierre de ejercicio, sino como un motor de inversión y sostenibilidad para la empresa moderna.
Holding y planificación estratégica
Uno de los casos más comentados fue el de una empresa familiar que, tras reorganizar su estructura mediante una sociedad holding, logró optimizar su tributación y retener más recursos para nuevos proyectos. “No hablamos de pagar menos, sino de pagar mejor”, subrayó Emiliano Carrillo, quien destacó que este tipo de estructuras permiten profesionalizar la gestión y facilitar decisiones a largo plazo.
Incentivos fiscales poco explorados
La jornada también abordó las oportunidades que ofrecen las deducciones vinculadas a actividades de investigación, desarrollo e innovación tecnológica (I+D+i), aún poco conocidas por muchas compañías. Se expusieron además las ventajas de los incentivos culturales, especialmente en producción audiovisual y artes escénicas, donde figuras como las Agrupaciones de Interés Económico (AIE) permiten canalizar inversiones y optimizar su rentabilidad fiscal.
“Estos incentivos fueron diseñados para fomentar la industria cultural española, pero también pueden formar parte de estrategias de diversificación patrimonial”, explicó Carrillo.
Internacionalización y fiscalidad
El último bloque se centró en la internacionalización, destacando cómo las estructuras de holding internacional, filiales operativas y la gestión de la propiedad intelectual pueden facilitar la entrada en nuevos mercados. Carrillo advirtió que una mala planificación puede convertir una operación rentable en un fracaso por la carga fiscal acumulada en distintas jurisdicciones. “En la internacionalización, el asesor fiscal es crucial para evitar la doble imposición y aprovechar los convenios bilaterales”, señaló.
Mesa redonda con experiencias empresariales
La jornada concluyó con una mesa redonda en la que participaron Juan Antonio Marco (Gomarco), Juan Pablo Nicolás (Nicolás y Valero) y Javier Lucas (LucasBiotech). Los tres directivos compartieron experiencias prácticas sobre cómo la fiscalidad ha sido determinante en sus procesos de crecimiento.
Lucas destacó que la apuesta por el I+D+i “ha supuesto una oportunidad tremenda de desarrollo” para su compañía, mientras que Marco defendió la necesidad de dedicar más tiempo a la planificación fiscal que a lo meramente operativo. Nicolás, por su parte, explicó que la internacionalización fue “un reto enorme” pero clave para situarse en primera posición en el competitivo mercado británico.
Fiscalidad en la agenda de la alta dirección
Antonio López, presidente de ADIMUR, subrayó que la alta dirección murciana está incorporando la fiscalidad en su agenda estratégica, en un contexto donde la complejidad regulatoria convive con oportunidades para quienes se anticipan.
Emiliano Carrillo cerró la sesión insistiendo en la importancia de detenerse a reflexionar antes de tomar decisiones clave: “Qué importante es pararse y trazar el camino. Cuando una compañía fija su dirección, las decisiones dejan de ser un riesgo para convertirse en oportunidades”.
