- Mas de 25.400 abogados y abogadas de toda España culminan una actividad formativa que les ayuda a capacitarse en cuestiones como IA ciberseguridad, gestión de datos, transformación digital del despacho y justicia digital
La verdadera transformación digital de la profesión llega cuando miles de profesionales deciden aprender a utilizarlas. Con esa realidad como punto de partida, el Programa de Competencias Digitales Upro cierra su recorrido después de meses de formación y acompañamiento a más de 25.400 abogadas y abogados en una de las mayores iniciativas de formación en competencias digitales de la profesión.
Impulsado por Red.es, en colaboración con Unión Profesional, y desarrollado por Abogacía Española junto a los Colegios de la Abogacía. Upro ha ido evolucionando durante estos meses hasta convertir la formación en una experiencia que ha ido más allá de la plataforma.
A las sesiones se han sumado nuevos espacios de encuentro, contenidos divulgativos y formatos innovadores que han mantenido el aprendizaje vivo durante todo el programa. La inteligencia artificial, la ciberseguridad, la gestión de datos, la transformación digital del despacho o la justicia digital han marcado los ejes de un itinerario que ha combinado la formación online con más de 300 sesiones presenciales organizadas por los Colegios en toda España. Pero el recorrido no se ha detenido ahí.
En opinión de Alfredo Sánchez-Rubio, decano del Colegio de Abogados de Zaragoza y coordinador de esta iniciativa, contar con estas competencias digitales va a hacer mejores abogados a los profesionales que hayan adquirido esa formación “Con la formación de Upro, la abogacía puede estructurar mejor su despacho A manejar, mejor la información, a manejarla con criterio y que algunas tareas repetitivas se deje para la tecnología. Eso supone un ahorro de tiempo y ser más eficiente. Somos mejores abogados, utilizamos las herramientas tecnológicas con más criterio ,ganamos tiempo y especialización de cara a nuestros clientes y organizamos mejor internamente también nuestros despachos”.

Sanchez-Rubio con Oscar Fernández Leon, decano del ICA Sevilla otro jurista que apoya la formación como clave en el desarrollo de cualquier letrado
La Abogacia y su impronta tecnológica
Le recordamos que la tecnología ha sido siempre un elemento clave en la Abogacia Institucional. Fue en el VIII Congreso Nacional de la Abogacía Española, celebrado en Salamanca en octubre de 2003, donde se aprobó formalmente el Proyecto Tecnológico de la Abogacía. Bajo la presidencia de Carlos Carnicer, este congreso sentó las bases para abandonar de manera progresiva el formato en papel y abrazar plenamente la digitalización de la profesión, ,donde se impulsó la electrónica y el Expediente Electrónico de Justicia Gratuita. Desde ese momento, la Abogacia Institucional ha desarrollado distintas actividades tecnológicas.
“Así ha sido, siempre hemos intentado estar a la vanguardia quitándonos, eh, eh, esa, esa imagen que puede tener mucha gente de que nuestra profesión es una profesión muy tradicional y muy resistente al cambio. Creo que tenemos muy buenos profesionales que han estado siempre en vanguardia y, desde luego, desde la parte de la abogacía institucional, siempre se ha potenciado el uso de herramientas tecnológicas. Y ahora con toda esta revolución en la que estamos inmersos de, de la inteligencia artificial, pues es obligado”, indica nuestro interlocutor
Sobre los datos que arrojan esta formación tecnológica al más alto nivel, Sanchez-Rubio avanza que la participación de hombres y mujeres abogados ha sido a la par, “quizás algo más mujeres abogadas”, junto a ello, una parte importante de los alumnos fueron compañeros ya con más de veinte años de experiencia o más, que no quieren perder el tren tecnológico. Junto a ellos casos anecdóticos de algún letrado de setenta y ochenta años. La gran mayoría tienen su despacho o una pequeña estructura con dos o tres compañeros”.
Para Alfredo Sánchez-Rubio iniciativas como Upro abren el debate de la democratización de las herramientas. A su juicio es evidente que las distancias entre las firmas pequeñas y las más grande se acortan. “Hay cuestiones importantes que nos preocupan a todos como la protección de datos, pero también con el secreto profesional, con la confidencialidad de la información sensible que manejamos los abogados. Es importante gestión bien esa seguridad para evitar sorpresas y sanciones. Todavía hay una brecha entre herramientas dedicadas que están trabajando en los grandes despachos, tipo Harvey y Légora, con un CHATGPT que puedas utilizar tú en tu despacho. Entonces, esa distancia también tenemos que salvar.
Un programa formativo de nivel
A medida que avanzaba el programa, el CGAE fue enriqueciendo la experiencia formativa con iniciativas propias que llevaron el aprendizaje al siguiente nivel. A los contenidos del itinerario se sumaron webinars especializados (VER), entrevistas con los docentes (VER), masterclass sobre inteligencia artificial (VER), contenidos divulgativos y podcast (VER) que acercaron las competencias digitales al día a día de los despachos desde un enfoque más práctico y cercano.
Ese mismo impulso dio lugar a “Desbloqueando al Abogad@ Digital” (VER), una campaña que convirtió el progreso de los participantes en un recorrido representado por seis avatares, cada uno vinculado a una de las competencias del programa y concebidos para acompañar a los alumnos durante su aprendizaje.
Como parte de esta iniciativa, la Abogacía Institucional estrenó SeñorIAs (VER), la miniserie de ficción desarrollada íntegramente con IA y que, a través del humor y de situaciones reconocibles, acerca los contenidos del programa desde un lenguaje diferente, innovador y cercano.
“Desde el principio entendimos que Upro debía ser mucho más que un programa formativo. Queríamos acompañar a la profesión durante todo el proceso, acercar la tecnología desde una perspectiva útil y demostrar que innovar también consiste en crear nuevas formas de aprender. El resultado ha sido un proyecto construido entre muchas instituciones, pero siempre con el objetivo de que ningún profesional se quede atrás en la transformación digital" advierte
Ese acompañamiento no termina con el último módulo. Fruto de los acuerdos alcanzados por Abogacía Española con algunas de las principales editoriales en IA jurídica, quienes hayan completado Upro podrán acceder a un conjunto de recursos pensados para que la innovación siga formando parte de su actividad profesional una vez cerrado el programa.
Entre esos beneficios se encuentra el acceso a herramientas como Vincent AI (vLex part of Clio), Helena (Sepín), Tirant PRIME (Tirant lo Blanch) y NEO GenIA-L Assistant (Lefebvre); la Guía Práctica de la Inteligencia Artificial, elaborada conjuntamente por Aranzadi LA LEY y Abogacía Española; y un bono de 100 BuroSMS y SMS e-Mensajes proporcionado por el propio Consejo.
Además, gracias a la colaboración con las editoriales vLex part of Clio y Tirant lo Blanch, los participantes en Upro han podido optar a sorteos (VER) de licencias anuales y semestrales de sus soluciones de IA jurídica, una iniciativa con la que Abogacía Española reconoce su implicación en el programa y facilita el acceso a algunas de las plataformas más avanzadas del sector.

Debate sobre Libro blanco El decano de Zaragoza ha moderado una mesa redonda sobre competencias digitales con la participación de María Luisa García, consultora, abogada y docente en innovación legal; Pedro Galan, alumno del programa y Jairo Vázquez, director ejecutivo de NTT Data, socio tecnológico y formativo. Fotos Abogacia Español
El futuro seguirá siendo tecnológico
Upro también ha servido para abrir espacios de reflexión sobre el futuro de la profesión, jornadas, encuentros institucionales y la presentación del Libro Blanco sobre el uso de la Inteligencia Artificial en la abogacía que han acompañado un proyecto que impulsa una conversación compartida sobre cómo integrar la tecnología con criterio jurídico y al servicio de una mejor atención a la ciudadanía.
Respecto al futuro más inmediato,, el coordinador del programa UPRO y decano del Colegio de Abogados de Zaragoza, lo tiene claro hay que seguir formándose porque la tecnología y su marco normativo evoluciona de forma notable “la iniciativa Upro era una oportunidad que la abogacía no podía dejar pasar. Un programa que se nutre de fondos Next Generation, con un máximo de doscientos millones de euros,. Estamos acreditados como abogados digitales gracias a Red.es, algo que a nivel reputacional es importante de cara a nuestros clientes. Ahora hay que seguir con esa formación tecnológica”.
De esa forma nos indica que entidades colegiales como ICA Zaragoza, a traves de su sección de derecho digital, ya estamos preocupándonos de esa formación en especial sobre la IA Si antes hablábamos de inteligencia artificial en general, ahora ya estamos hablando de inteligencias artificiales, porque no es lo mismo trabajar con, con ChatGPT, que con NotebookLM, que con Claude, que con alguna de las que tienen las editoriales jurídicas. Ahora son cursos más específicos en estas materias.
A este respecto recuerda la iniciativa del Libro blanco de la IA, una iniciativa promovida desde el CGAE, el Colegio de la Abogacía de Valencia y la Universidad de Valencia, como hoja de ruta de cómo la Abogacia debe manejar las herramientas de IA, siempre desde un punto de vista ético y con el control humano en todo lo que se haga “Ahora estamos expectantes porque el 2 de agosto entra en vigor una parte del Reglamento de iA. Eso obliga a las empresas y sobre todo a los despachos de abogados que utilizan datos de terceros a ser muy responsables en el tratamiento de esa información y no utilizarla en las herramientas de iA”.
En su opinión, este futuro tecnológico que ya es presente obligará a las Facultades de Derecho a revisar sus planes de estudio e incorporar estas formaciones tecnológicas. A su juicio debería implementarse en esa formación al futuro abogado. “Ahora en el Master de Acceso a la Abogacia se empieza a incluir esa información, pero aún puede mejorar. Es información que como antes comentamos ayudará a una mejor gestión del despacho en el futuro”.
La gestión de esta formación de Uro iniciativa única en su género, hizo al CGAE crear una estructura específica para esta actividad. Esta iniciativa impulsada desde RED.ES ha implicado a muchos consejos y colegios nacionales de toda España. En el caso de la Abogacia, la ejecución ha sido notable a nivel de interpretación y ejecución de la actividad . Se ha contado con personal propio del CGAE, como otros profesionales que se han contratado. “Solo puedo desde aquí dar la enhorabuena a todos los profesionales que han formado parte. La última parte de la formación fue impartida por los distintos Colegios de Abogados que se adhirieron a la iniciativa”, subraya el coordinador de Upro
Con la clausura de Upro concluye un programa, pero permanece un legado que va mucho más allá de las horas de formación. Alfredo Sánchez-Rubio considera que miles de abogadas y abogados afrontan una nueva etapa con más preparación, más herramientas y la única acreditación oficial que los reconoce como Abogad@ Digital. “Porque la mejor forma de anticiparse al cambio siempre es estar preparado para liderarlo”, resalta.