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Dos Exministros de trabajo, Valeriano Gomez y Manuel Pimentel junto a la experta en RRHH Tatiana Espinosa de los Monteros analizan el fenómeno del absentismo laboral, moderados por Javier Cantera, primero por la derecha.

  • Expertos convocados por Madrid Foro Empresarial y Adirelab plantean diez  propuestas para un control mejor de este problema estructural

El absentismo laboral es uno de los principales desafíos del mercado de trabajo español. Desde la pandemia, las ausencias al puesto de trabajo han crecido de forma notable . Con un coste que supera los 25.000 millones de euros anuales y más de 1,5 millones de personas ausentes cada día de sus puestos, el fenómeno ha despertado todas las alarmas.

En un foro organizado por Madrid Foro Empresarial  se han presentado este miércoles   las conclusiones del Consejo Asesor del Monitor de Absentismo Laboral, organismo creado fruto de la colaboración de esta asociación con la Asociacion de Directores de Relaciones Laborales (ADiRelab) , órgano de trabajo coordinado por Juan Chozas, secretario general de Empleo y Relaciones Laborales durante los gobiernos de José María Aznar.

Los expertos subrayaron en dos mesas redondas  que el absentismo es un “problema de país” y como tal es necesario que se lleve a la mesa del diálogo social para que empresarios y sindicatos aporten soluciones.  En conjunto, se trata de medidas que buscan agilizar procesos, mejorar la prevención y ofrecer un enfoque más humano y basado en datos fiables.

Entre las medidas destaca la creación de un sistema común de datos para entender mejor el fenómeno y abordar sus causas reales. También se plantea impulsar campañas de concienciación, organizar un evento anual de referencia y promover protocolos claros en las empresas para mejorar la comunicación interna y evitar situaciones de discriminación.

Tanto Hilario Alfaro, presidente de Madrid Foro Empresarial como Antonio de la Fuente, presidente de ADiReLab, coincidieron en la magnitud del problema en la presentación del evento. Para el primero “no hay país que aguante un lastre de esta magnitud”, mientras que De la Fuente comentó que “este Consejo Asesor cumplirá en marzo su primer año. Ahora se habla en los medios de comunicación todos los días. Es el momento de buscar soluciones prácticas y constructivas, mas que una solución única”.

Juan Chozas, coordinador de este Consejo Asesor formado por 18 expertos que impulsa el Monitor de Absentismo Laboral, explicando  las lineas maestras del decálogo MADRID FORO EMPRESARIAL FOTOS

Por su parte, Juan Chozas, como coordinador del citado Consejo Asesor indicó que este Monitor de Absentismo Laboral que se ha puesto en marcha quiere abordar la problemática desde un punto de vista práctico Chozas subraya que: “La administración no está aprovechando todo el potencial de la colaboración público-privada. Las mutuas son esenciales en este proceso; sin ellas, es imposible avanzar en el conocimiento y abordaje del absentismo”. 

En ese decálogo, que este experto  dividió en cuatro bloques,  comentó que  se plantean como medidas  la implementación de un sistema común de datos que facilite un análisis exhaustivo del absentismo laboral en España, permitiendo así la identificación y abordaje de sus causas subyacentes, tales como la salud mental, la reincorporación tras una baja, la organización del trabajo y las disparidades existentes entre sectores.

Además, pretende impulsar campañas de concienciación, un evento anual y protocolos claros en las empresas para mejorar la comunicación interna y prevenir la discriminación y se sugiere un mayor compromiso empresarial en la gestión responsable de las bajas y sus complementos. Asimismo, se propone modernizar la regulación de la incapacidad temporal, facilitar la vuelta flexible y progresiva al trabajo, reforzar la atención psicológica en la sanidad pública y dotar a las mutuas de mayor capacidad y recursos para una mejor gestión del absentismo.

En conjunto, estas medidas apuestan por un modelo práctico y realista con el objetivo de reforzar la prevención y agilizar los procesos mediante un enfoque que equilibra la eficiencia operativa con el factor humano, siempre bajo el respaldo de datos fiables.

Los expertos reconocen el problema

El debate se dividió en dos mesas redondas. En la primera de ellas, moderada por Javier Cantera, coordinador de Empleo y RRHH de Madrid Foro Empresarial intervinieron los exministros de Trabajo, Manuel Pimentel y Valeriano Gómez, junto a Tatiana Espinosa de los Monteros, socia de Adirelab y experta en relaciones laborales y diversidad. 

Con posterioridad, Juan Manuel Cruz, abogado y  experto senior en gestión de Recursos Humanos,  socio de Adirelab, modero otro debate con Jesus Lahera, catedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Universidad Complutense, Luis Méndez, director de Asuntos Laborales de CEIM y Cristina Torre, quienes también abordaron esta problemática señalando la gravedad de este problema, el más relevante del mercado de trabajo.

En el caso de Lahera explicó que el impacto en las pymes es "muy alto" debido a los costes económicos y organizativos. Las empresas asumen prestaciones y cotizaciones, a lo que se suman "las mejoras voluntarias de seguridad social a través de los convenios colectivos, que muchas de ellas alcanzan el 100 por 100 del salario". A su juicio, hay factores estructurales como el envejecimiento de la población, pero sobre todo "deficiencias del propio sistema de gestión".

El catedrático ha denunciado la falta de cooperación entre las comunidades autónomas, que emiten las bajas a través de la atención primaria, y el Estado, que es quien paga la prestación a través del INSS o las mutuas. Para Lahera, "los mecanismos de control son poco robustos" y existe una duda razonable sobre si se analiza la capacidad real del trabajador o si, en cambio, es posible viajar estando de baja con un simple parte médico.

Entre sus recomendaciones destaca un cambio de paradigma de las bajas médicas para que sean "compatibles con el trabajo, con el teletrabajo" y se fomente una reincorporación progresiva. También ha propuesto "modular las mejoras voluntarias de los convenios", que considera que "tienen un efecto de incentivos negativos". Al mismo tiempo es partidario de crear unidades de salud laboral, invertir en el Sistema Nacional de Salud, dar mayor control a las empresas sobre sus bajas y potenciar la prevención de riesgos laborales. ".

En el segundo debate Luis Mendez por CEIM, Cristina Torre en representación de CCOO y el catedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad Social, Jesus Lahera, han profundizado en el absentismo laboral y sus soluciones. MADRID FORO EMPRESARIAL FOTOS

El absentismo sin justificar es un fraude

En el otro debate los ponentes indicaron que el problema del absentismo emerge en Europa, aunque tras el Covid se ha disparado en nuestro país. Valeriano Gómez comentó la necesidad de implementar políticas publicas para gestionar este problema . A su juicio hay que revisar  todo el sistema de incapacidad temporal. Reclamó la reforma preste "especial atención a las actuaciones médicas y sus consecuencias económicas" y que promueva una mayor coordinación con el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS), el organismo que gestiona la incapacidad temporal.

Para Tatiana Espinosa de los Monteros el problema es serio perjudicando tanto a las empresas que asumen el pago de las bajas, como para los trabajadores que en muchas situaciones deben asumir más trabajo del que le corresponde.. Recordé en un momento de su intervención que el absentismo no justificado es un fraude y puede generar problemas serios en las empresas. En su opinión habría que formar desde muy joven a los ciudadanos en valores para que no empleasen el absentismo sin justificar

Por su parte, Manuel Pimentel,  reconoció que el absentismo es un problema que no haya consenso sobre los datos claros del problema, pero es evidente que es un problema importante en los últimos años. El absentismo crece con fuerza. Y el derivado de riesgos psicosociales, más aún. Y esto se trata de un fenómeno relativamente novedoso, al menos en intensidad y consecuencias. Las empresas debemos tomárnoslo muy en serio. ¿Qué responsabilidades pudieran derivarse para directivos y empresas de su gestión de los riesgos psicosociales?

Uno de los principales diagnósticos que compartieron los expertos es la ausencia de estadísticas oficiales comparables y homogéneas. El Monitor pretende crear un marco común de información fiable y continua que permita identificar tendencias y causas. Entre los factores señalados figuran la salud mental, la organización del trabajo, las diferencias sectoriales, la edad o la gestión de la reincorporación tras una baja.

Una medida que va en la línea de lo que han planteado recientemente organizaciones empresariales como CEOE, Cepyme o Pimec y de lo que aconseja la Airef en su último informe sobre las bajas médicas, que ha puesto en la palestra mediática la cuestión de las bajas. Todos ellos reclaman que la Seguridad Social tenga un control más férreo de los procesos y desde el principio de la incapacidad.

Además, esta asociación empresarial madrileña  plantea que las mutuas patronales tengan un papel más relevante en los procesos. Con la normativa actual, las mutuas gestionan los accidentes de trabajo, pero su papel en la incapacidad temporal está muy limitado. Varias patronales han reclamado ya que las mutuas tengan la capacidad de dar altas y bajas también en incapacidad temporal, algo que los sindicatos rechazan porque ven un conflicto de intereses.

Composición del Consejo Asesor

Por otro lado, ese Consejo Asesor que ha promovido esta iniciativa está coordinado por Juan Chozas y reúne a directivos de grandes empresas, especialistas en relaciones laborales, juristas, académicos y antiguos responsables públicos. Entre sus integrantes figuran exministros de Trabajo, catedráticos de Derecho del Trabajo y expertos en gestión de personas y prevención de riesgos.

En el apartado empresarial participan directivas y directivos de grandes compañías como Ana Benita, directora de Organización y Talento; Ana Benavides, directora corporativa de Relaciones Laborales; Tatiana Espinosa, directora de Relaciones Laborales y Diversidad; Antonio De la Fuente, presidente de ADiReLab y director general de Personas, Cultura & Talento; Juan Manuel Rueda, directivo especializado en capital humano y transformación empresarial; y Luis Iglesias, profesional del sector de la prevención.

El Consejo incorpora asimismo a profesionales con altas responsabilidades políticas, entre ellos los exministros de Trabajo Manuel Pimentel y Valeriano Gómez. Forma parte también Juan Pablo Riesgo, socio de EY y experto en talento e innovación.

Desde el ámbito académico participan Jesús Lahera, catedrático de Derecho del Trabajo en la Universidad Complutense de Madrid, y José María Peiró, profesor emérito de la Universidad de Valencia.

El bloque jurídico y de relaciones laborales lo integran Javier Cantera, coordinador de Empleo y Recursos Humanos de Madrid Foro Empresarial; Jordi García, experto en relaciones laborales; Luis Pérez, jurista laboral especializado en talento y prevención de riesgos laborales; Ignacio Peña, experto en relaciones laborales; y Juan Manuel Cruz, abogado y asesor laboral.