Asociación Madrileña de Mediación AMM
- Tres amigos murcianos. Natalia Carreres, Gustavo Terrer y Pedro Marin, mensualmente entrevistan a mediadores para reflexionar sobre la mediación y su problemática, ahora de plena actualidad con la nueva ley 1/2025 que incorpora los MASC con su requisito de procedibilidad previo a cualquier demanda. En este contexto la mediación sigue siendo una de las alternativas más empleadas por las partes en esa negociación prevista.
En este podcast entrevistan a Rocio Sampere, presidenta de la Asociación Madrileña de Mediación y miembro de la Federación REDFEMASC, que acaba de constituirse recientemente.
REDFEMASC, como se indicó en su acto fundacional nace con el propósito de impulsar el desarrollo de la LO 1/2025 y cumplir con los propósitos marcados por los ODS 2030, ejercer la coordinación, representación, fomento, gestión y defensa de los intereses comunes de las entidades vinculadas a la mediación, la coordinación de parentalidad y a los Métodos Adecuados de Solución de Controversias (MASC), consolidando un espacio común de colaboración y fortalecimiento institucional en todo el territorio español.
la Federación trabajará activamente en la promoción de la mediación, la coordinación de parentalidad y los MASC, impulsando la formación especializada, la interlocución con las administraciones públicas, la generación de estándares de calidad y la defensa de los profesionales y entidades del sector REDFEMASC se configura, así como una plataforma de referencia para la consolidación de la resolución negociada del conflicto en España
La entrevista a Rocio tuvo lugar después de una jornada celebrada en el Colegio de Procuradores de Murcia. En ese evento se explicó el concepto de la clínica de colores de la mediación”, una herramienta diagnóstica que nos permite visualizar solos o en equipo los patrones, identificar los factores y abrir caminos para el trabajo en la mediación.
Sobre esta cuestión giró la conversación que mantuvo Rocío con esos profesionales donde se habló que diagnosticar, reconociendo nuestra propia capacidad y disponibilidad, las barreras de orden público, la necesidad de trabajar la voluntariedad y otros tantos aspectos psicosociales nos enseña a observar aspectos negativos que pueden interferir en la mediación, o aspectos positivos que podemos aprovechar. Nos dio la mano la enseñanza de Carls Rogers y fue fácil con sus palabras entender la total entrega del mediador.
Al mismo tiempo explico que os indicadores morado y naranja nos alertan de problemas graves como violencia, odio, colectivos, orden público o salud mental que nos invitan a salir o a derivar a especialistas.
Por su parte, los indicadores azules, rojos, verdes y blancos nos invitan a trabajar reacciones psicológicas normales, barreras fuera de control de los mediados, barreras perceptivas o influencias.
Para esta jurista, experta con un notable trayectoria en el mundo de la mediación, al final el mediador debe actuar como una persona plenamente abierta y consciente de lo que ocurre en su mesa, sin juzgar, liderando el proceso de cambio para intentar que los mediados consigan ser plenamente funcionales.
A su juicio, ese es el espiritu de la ley y el reto, que, en el proceso de mediación estructurado y seguro, aceptamos.
El acceso a esta entrevista se puede hacer a través del siguiente enlace operativo en la red social Linkedin para poder escuchar a esta experta en mediación
