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Las empresas familiares representan una de las formas más comunes y tradicionales de organización empresarial en todo el mundo. Estas empresas, que combinan la gestión empresarial con vínculos familiares, tienen un carácter especial que las hace únicas y, a la vez, complejas. La convivencia entre intereses económicos, emocionales y familiares puede generar conflictos internos que, si no se manejan adecuadamente, pueden poner en riesgo la continuidad y el éxito del negocio. Por ello, contar con mecanismos efectivos y adecuados para resolver estos conflictos es fundamental para garantizar la estabilidad y la sostenibilidad a largo plazo de la empresa familiar

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