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Según el Instituto de la Empresa Familiar, las empresas familiares representan el 92,4% del tejido empresarial español. Sin embargo, su continuidad no está garantizada: la incorporación de nuevas generaciones y los procesos de relevo en la gestión suelen incrementar el riesgo de conflictos internos y dificultan, en muchos casos, la supervivencia del proyecto empresarial a largo plazo, lo que hace que la mayoría de ellas no superen la tercera generación.

La experiencia demuestra que muchos de estos conflictos no tienen su origen en problemas económicos o de gestión propiamente dichos, sino en la dificultad de separar adecuadamente los intereses familiares de los intereses de la sociedad. 

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