- Esta es una práctica integral que abarca desde la estrategia en situaciones previas a la insolvencia hasta restructuraciones y gestión de carteras NPL
La reestructuración empresarial en España ha dejado de ser sinónimo de despidos y concursos. Hoy hablamos de anticipación, intervención temprana, capital especializado y gestión profesional, orientada a la creación de valor. En esta evolución y sofisticación -acelerada durante la última década- los cambios regulatorios, la adaptación empresarial, los fondos internacionales, y la consolidación de actores especializados y locales como NK5, fundada ahora hace 10 años, han contribuido a inaugurar una nueva etapa de consolidación y crecimiento.
El mercado español ha evolucionado desde procesos representados tradicionalmente por recortes de plantilla y procedimientos concursales, hacia soluciones más sofisticadas, ágiles y centradas en valor añadido y en la recuperación empresarial.
El marco legal experimentó una transformación decisiva con la entrada en vigor de la Ley 16/2022, que sustituyó los antiguos acuerdos de refinanciación por planes de reestructuración, facilitando una resolución más rápida de crisis empresariales y revolucionó los acuerdos al ser más ágiles y flexibles, permitiendo actuar en fases previas a la insolvencia, ampliando a cualquier tipo de deuda y activo y dando protagonismo a la transmisión de unidades productivas, entendidas éstas como partes del negocio que podrían ser "salvadas".
Este mecanismo actualizado, ha dado más protagonismo a los acreedores en las negociaciones, al ser necesario agruparlo en las llamadas "clases" según sus intereses, facilitando el efecto arrastre a todos los acreedores afectados, con el objetivo de asegurar la continuidad de empresas viables y, siendo no menor, descongestionando los juzgados mercantiles frente a lo que era anteriormente un proceso muy regulado y reglado legalmente.
Durante estos años, el perfil de las reestructuraciones ha evolucionado en línea con tendencias europeas: la intervención temprana para evitar insolvencia, la profesionalización de los procedimientos y la integración de inversores institucionales y fondos especializados. El impacto laboral y social continúa siendo relevante, generando con la transmisión de unidades productivas un ecosistema de nuevas empresas y mayor flexibilidad organizativa.
En este entorno tan competitivo, donde la mayor parte e los despachos han impulsado una práctica estable, con abogados especializados que conocen bien estos cambios normativos y los sectores que están en crisis, donde han crecido las solicitudes de concursos, una firma como Andersen ha puesto en marcha el departamento de Reestructuraciones y Situaciones Especiales para ofrecer un asesoramiento integral a empresas nacionales e internacionales en escenarios de preinsolvencia, reestructuraciones e insolvencia, entre otros.
En la actualidad es un despacho de abogados multidisciplinar, enfocado a los servicios jurídicos de alto valor añadido, con capacidad de prestar asesoramiento en todas las áreas del Derecho de los negocios. En España, dispone de sedes en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga y Bilbao, y, en Portugal, en Lisboa y Oporto. Andersen Iberia cuenta con una plantilla compuesta por más de 650 profesionales, de los cuales, más de 400 son abogados.
Andersen un nuevo actor relevante
Con esta iniciativa, el Despacho liderado por José Vicente Morote refuerza una actividad que hasta ahora se prestaba de forma transversal desde distintas áreas. “El lanzamiento de esta práctica responde a un proceso natural de consolidación y especialización de nuestra actividad, dotándola de una estructura unificada para maximizar sinergias internas y mejorar la eficiencia del servicio a nuestros clientes”, explica elSocio Director de Andersen.
La práctica cuenta con un equipo de 14 profesionales de los ámbitos legal y financiero. Está liderada por Javier Lacleta y Marta Morales, ambos Socios de la firma, con amplia experiencia en este sector y contará con otros socios, como María Soler, y Javier Mata, Senior Partner de Andersen y Senior Advisor del nuevo departamento.
Entre sus principales servicios destaca el asesoramiento desde una perspectiva preventiva anticipando situaciones de riesgo, como el diseño de estrategias en situaciones de crisis, la preinsolvencia, negociación y ejecución de planes de reestructuración, la búsqueda de financiación, compraventa de unidades productivas, adquisición de créditos distressed y la gestión de carteras de créditos dudosos (NPLs).
A este respecto, Javier Lacleta señala que “en un mercado maduro como el español, los problemas de solvencia son un elemento que afecta a todos los actores del mundo empresarial, por lo que es necesario contar con especialistas en esta área para completar la atención de las necesidades de los clientes”.
El perfil de este abogado es el de un especialista en derecho europeo comunitario, inmobiliario y concursal por práctica profesional En su dia ocupó el puesto de Director de la asesoría jurídica de Martinsa-Fadesa, época durante la que lideró jurídicamente la adquisición de FADESA (sociedad cotizada del IBEX en aquel entonces), la financiación por 4.100 millones de euros, la refinanciación por 5.400 millones un año después y la presentación del concurso de acreedores y aprobación del convenio de acreedores por 7.400 millones de pasivo.
Antes de su incorporación a Andersen como socio de Real Estate, fue socio coordinador del departamento de inmobiliario y urbanismo en el despacho de abogados MAIO LEGAL, S.L.P, donde dirigió el departamento durante diez años, así como socio responsable del área de Real Estate and Restructuring en Martínez Echevarría & Rivera.
En la actualidad es profesor de Derecho Concursal del Máster de Acceso a la Abogacía de la Universidad Antonio de Nebrija y también Profesor de Fundamentos de Derecho Anglosajón en el Grado en Derecho de la Universidad Antonio de Nebrija.
La ley concursal del 2022 ha sido clave
Por su parte, la otra codirectora Marta Morales señala que “la reforma concursal de 2022 ha generado una mayor necesidad de asesoramiento especializado, con un enfoque que integre conocimiento jurídico, financiero y estratégico a las que respondemos desde este departamento”.
Esta abogada ha combinado la actividad mercantil con la de la práctica de insolvencia en su carrera profesional. Fue socia del área legal de Insolvencias y Reestructuraciones de Deloitte España entre los años 1999 a 2021 desde la oficina de Sevilla. Desde ahí se incorporó a Lener Asesores como socia directora de su Zona Sur, para en octubre del 2022 incorporarse a Andersen como socia de Corporate y M&A desde donde va a codigir con Lacleta esta nueva práctica
Al mismo tiempo compagina su actividad profesional con la docencia. Es profesora del Master de Asesoría Jurídica de Empresas del Instituto de Estudios Cajasol desde septiembre del 2014, actividad que compagina con otra docencia relevante como profesora del Master de Asesoría Jurídicas de Empresas de la Universidad San Ignacio de Loyola en los últimos nueve años.
Respecto a los elementos diferenciales de esta práctica, Javier Lacleta destaca “su enfoque multidisciplinar, con la incorporación de perfiles financieros al equipo, que no conflictúan a la firma al no prestar servicios de auditoría; y su capilaridad territorial, ya que la unidad cuenta con especialistas en las oficinas de Andersen en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla, con previsión de extenderse al resto de delegaciones de Andersen en España y Portugal”.
Esta nueva práctica se apoya en la red internacional de Andersen, con presencia en más de 180 países, y está plenamente integrada en el grupo internacional de Reestructuraciones de la firma, del que Marta Morales es subcoordinadora. “Contar con un equipo internacional coordinado nos permite atender operaciones complejas con componente transfronterizo”, señala esta experta.
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