- La firma, que cerró su último ejercicio fiscal con 233,1 millones de euros facturados, lo que supone un crecimiento del 9%, refuerza su modelo con una nueva Comisión Ejecutiva formado por diez socios que se repartirán responsabilidades de gestión.
Adolfo Zunzunegui lo tuvo claro en su regreso a EY Abogados en el 2023. El mundo de la abogacía había cambiado de forma notable y las firmas de servicios profesionales encontraron en el negocio legal, fuera del mundo tributario, un nuevo escenario para crecer. Zunzunegui que vivió la fusión de Garrigues con Andersen en los años ochenta, ha sido un fiscalista muy demandado en firmas como la propia EY, entre 2010 a 2017 para luego dar el salto a Allen & Overy hasta su regreso a EY en el 2023. Hace unos meses ha tomado las riendas de EY Abogados con el deseo de convertir a este despacho en uno de los referentes del sector .
A lo largo de esos dos años largos en EY Abogados la firma ha ido incorporando profesionales relevantes Uno de los primeros que llevan su sello fue el de las incorporaciones de Javier Bustillo y Jaime Aguilar, ambos procedentes de Andersen, como nuevos socios de M&A. Ambos abogados llegaron acompañados de dos senior procedentes de la misma firma, Mayo Torres y Santiago López. Unos días después se incorporaba Alejandro Gil a la práctica laboral que dirige Silvia Bauza, socia que se incorporó a EY en enero del 2025 como socia responsable de Mercados y Desarrollo Corporativo del área Legal de EY Abogados y socia responsable de la práctica laboral,
Más recientemente, EY Abogados incorporó a Susana Ferrer como socia responsable del área de Derecho Público en su oficina de Barcelona. Con una prestigiosa trayectoria en el asesoramiento a entidades del sector público y a empresas privadas en cuestiones de derecho público, Susana lidera el departamento, aportando su amplia experiencia en áreas como responsabilidad patrimonial de la administración, contratación pública o compliance administrativo. Asimismo, Susana dará apoyo regulatorio en sectores con fuerte arraigo en Cataluña y en España, como es el sector de Life Sciences y Alimentario.
Al mismo tiempo finales de febrero de 2026, el mercado legal en la región de Levante (Comunidad Valenciana y Murcia) registró un importante movimiento con la incorporación de Francisco Soler a EY Abogados como nuevo socio codirector en la región, procedente de Garrigues. “Estamos abiertos a nuevas incorporaciones en todas nuestras prácticas. Buscamos la excelencia en esas incorporaciones y al mismo tiempo que tengan la capacidad de trabajar de forma transversal con otras áreas de la firma; comentaba Adolfo Zunzunegui en la presentación de resultados ante los medios informativos.
Sobre esos resultados comentó que en el ejercicio fiscal cerrado el 30 de junio de 2025, EY Abogados alcanzó en España una facturación de 233,1 millones de euros, un 9% más respecto al año anterior. El despacho creció en todas sus magnitudes, incluyendo su plantilla, que ascendió un 6% hasta las 1.282 personas, de las cuales 1.181 son abogados o fee Farners. Respecto al número de socios, la cifra alcanza los 107, siendo 38 de ellos, mujeres. Dentro de éstos, 61 son socios de cuota y 46 socios profesionales.
EY es líder mundial en servicios de auditoría, fiscalidad, asesoramiento en transacciones y consultoría. Los análisis y los servicios de calidad que ofrece ayudan a crear confianza en los mercados de capitales y las economías de todo el mundo. En 2013, Ernst & Young cambió oficialmente su marca a "EY", actualizando también la identidad visual de su división legal a EY Abogados. En los últimos años EY Abogados ha potenciado áreas como el asesoramiento a grandes patrimonios, la empresa familiar y el derecho de los negocios, contando con una fuerte presencia en España.
Foto de la Comisión Ejecutiva que acaba de renovarse y tiene más competencias de gestión que el anterior. De izda a Derecha De izquierda a derecha : Simeón García-Nieto, Francisco Soler, Javier Seijo, Javier Montes, Silvia Bauzá, Adolfo Zunzunegui, Alberto García Valera, Araceli Sáenz de Navarrete, Cástor Gárate y Marcos Pérez. FOTOS EY ABOGADOS
Una firma que lidera el cambio
A finales de octubre, Zunzunegui asumió la dirección de EY Abogados y, desde entonces, nos ha explicado que la firma ha trabajado en sentar las bases de una nueva etapa orientada a liderar, no solo adaptarse, a la profunda transformación que vive el sector legal: impacto de la tecnología, nuevas expectativas de talento, cambios en el entorno geopolítico y regulatorio, transformación de los clientes y entrada de nuevos actores.
En palabras del socio director de EY Abogados, “nuestro compromiso es claro: liderar el cambio. Vamos a combinar crecimiento sostenido con innovación aplicada, excelencia técnica y una cultura de colaboración real con el resto de servicios de EY para generar más valor y mejor experiencia para nuestros clientes. Para ello nos hemos puesto como objetivo alcanzar los 350 millones de euros de facturación y reforzar el equipo hasta 1.400 profesionales y 150 socios.”
Como cabeza visible de la firma comentó que ha remodelado la Comisión Ejecutiva existente en EY Abogados de la que forma parte y en la que ha habido algún cambio En la imagen de esta noticia aparecen Simeón García-Nieto, Francisco Soler, Javier Seijo, Javier Montes, Silvia Bauzá, Adolfo Zunzunegui, Alberto García Valera, Araceli Sáenz de Navarrete, Cástor Gárate y Marcos Pérez.
Según nos explicó lo que se ha hecho es reducir el número de miembros y asignar funciones dentro de la propia comisión, de forma que todos los miembros tengan delegadas responsabilidades de gestión - en concreto respecto de los ejes transversales-, y respecto de las que tendrán que reportar a la propia comisión.
Las claves del liderazgo de EY Abogados para Zunzunegui se basan en siete elementos que desde que dirige la firma ha puesto interés en implementarlos. Desde su punto de vista se vive un momento de cambio en el sector legal y los despachos de abogados, apoyados en la IA, como elemento que ayudará a mejorar las cualidades del despacho y un enfoque transversal del trabajo, va a posicionar a este bufete como una de las referencias de la abogacía de los negocios.
Claves para ser lideres
Sobre estos elementos, son siete los que definen la estrategia de EY Abogados para crecer con fuerza en los próximos años
1.Desarrollo corporativo: La hoja de ruta de crecimiento contempla operaciones selectivas de incorporación de equipos y socios en todas sus oficinas, priorizando el encaje cultural y la excelencia técnica. A este respecto insistió en que tanto los abogados incorporados como los que vendrán responden a un patrón similar de excelencia técnica y capacidad de trabajo de forma transversal.
2.Apoyo de la Tecnología: EY Abogados aspira a ir más allá de las herramientas actuales del mercado (Legara y Harvey), sobre la base de dos proyectos propios: Minerva, IA de uso interno, y Hermes, una solución para clientes. La idea del despacho es asesorar a los clientes en el uso de la tecnología y en que conozcan la normativa vigente.
El objetivo es utilizar la tecnología para amplificar las capacidades del profesional en lugar de reemplazarlas y para elevar el valor añadido de la práctica jurídica, reforzar la calidad, la eficiencia y la seguridad. El juicio experto, el criterio, la creatividad y la relación de confianza se mantendrá en nuestros profesionales.
3. Impulsar el Talento: La firma creció un 6% a nivel plantilla. Al mismo tiempo explicó que en línea con la iniciativa de EY a nivel global, se está revisando todo el ciclo de talento (atracción, formación, evaluación y carrera) para alinear expectativas, potenciar el liderazgo y consolidar una propuesta diferencial para juniors, asociados y socios. La idea de este fiscalista que compagina la dirección del despacho con su especialidad es trabajar con los mejores y fomentar el liderazgo en el despacho.
4.Gestión financiera racional: El socio director de EY Abogados recordó que no es crecer por crecer. Sino que en este contexto, l firma reforzará su orientación a la rentabilidad como pilar de sostenibilidad y calidad.
5. Definir mejor posicionamiento: Adolfo Zunzunegui preguntó a los periodistas asistentes a este encuentro cómo veíamos la firma. En este sentido, avanzó que EY Abogados redoblará el esfuerzo para explicar mejor su modelo de alta especialización jurídica y su propuesta de valor. La firma reivindica su abogacía de máximo nivel en áreas como transacciones, laboral, fiscal, mercado de capitales, privacidad o real estate. A su juicio, esta integración con otras líneas de EY aporta soluciones más completas.
6.Propuestas de valor para Clientes: En su opinión, la combinación de la propuesta de servicios legales con otras capacidades de EY permite a la firma ofrecer propuestas robustas y transversales bajo una misma marca, con sinergias tecnológicas y sectoriales.
7.Integración y colaboración: EY Abogados opera bajo el concepto de firma única, tanto entre las 15 oficinas que están operativas en la capital de Espaa como entre departamentos, para maximizar la colaboración, la calidad y la experiencia del cliente. Al parecer el crecimiento a nivel nacional se va a estudiar en el medio plazo con lo que no se descarta la apertura de nuevas sedes.
