- Los expertos del despacho analizan en Capital Radio las claves jurídicas y estratégicas para el éxito empresarial internacional
España continúa consolidándose como uno de los destinos más atractivos para la inversión extranjera, pero antes de desembarcar en el país es imprescindible valorar cuestiones como la estructura societaria, la protección de activos intangibles o la adaptación cultural al entorno local.
En una entrevista concedida a Capital Radio, en el programa Capital, la Bolsa y la Vida, Alejandro Falcón, socio director de Falcón Abogados, y Belén Núñez, socia del área mercantil y litigación, analizan los factores que deben tener en cuenta las compañías que desean implantarse en España.
La estructura societaria como decisión estratégica
Para Alejandro Falcón, el primer paso es definir con precisión el vehículo jurídico adecuado. “No todas las empresas necesitan lo mismo para lo que vayan a desarrollar”, explica. En algunos casos será suficiente con una filial o una sucursal con fines comerciales; en otros, la opción más eficiente puede ser constituir una joint venture con un socio local para desarrollar el negocio en España.
Gobernanza corporativa: anticipar la evolución del proyecto
Desde la perspectiva mercantil, Belén Núñez subraya que la empresa debe determinar “el vehículo jurídico que mejor responda a sus objetivos”, teniendo en cuenta el grado de autonomía que se quiere otorgar a la entidad española y el nivel de responsabilidad que asumirá la matriz.
Núñez advierte además sobre un aspecto que suele infravalorarse: la evolución natural de los socios locales. “Esos directivos que tenían un pequeño paquete, al final son un socio a todos los efectos”, señala. Por ello, es esencial prever desde el inicio mecanismos de entrada y salida, así como derechos de arrastre o acompañamiento, para evitar conflictos que puedan bloquear operaciones futuras.
Adaptación cultural: un elemento decisivo
Otro factor clave para el éxito de la inversión es la comprensión de las diferencias culturales. Falcón destaca que “la cultura asiática tiene sus peculiaridades a la hora de negociar, de entrar y de determinar cuáles son sus sensibilidades”, mientras que para una empresa estadounidense pueden ser prioritarias cuestiones laborales o de cumplimiento normativo.
Percepción del riesgo regulatorio
En cuanto a la incertidumbre regulatoria, Núñez señala que “las empresas que vienen a España suelen estar muy bien informadas”. La preocupación varía según el sector: compañías de energía, transporte o industrias altamente reguladas muestran mayor sensibilidad ante los cambios normativos, mientras que sectores como alimentación o cosmética, aunque regulados, no suelen plantear tantas dudas desde la perspectiva de gobierno corporativo o política internacional.
