JUC


(En la imagen, de izda. a dcha. en primera fila, Natalia Martín de Vidales, Javier Zabala, M.ª Cruz Ortiz, M.ª del Carmen Giménez Cardona, y Paloma Manglano. En la segunda fila, Mónica Pucci, David Suárez, Luis de Argüelles, Gloria Leal, María Revuelta, Cristina Méndez y Rafael Júlvez)

La primera mujer decana en los 452 años de la historia de esta entidad,   ve necesario mejorar la visibilidad social del colectivo , clave en las notificaciones procesales de los juzgados.

Los procuradores madrileños ya tienen desde hace unos días nueva Junta de Gobierno, con Carmen Giménez como decana del ICPM y javier Zabalacomo vicedecano amen de otros catorce profesionales que constituyen este nuevo órgano de gestión de la entidad madrileña. En su hoja de ruta está mejorar la visibilidad de este colectivo en nuestra sociedad, como operador jurídico en la tramitación de expedientes y poder ampliar su papel como elemento necesario en la ejecución de las sentencias, uno de los problemas de nuestra justicia.

Defendió la decana su labor "artesanal, pero insustituible” de la procura en tareas como el impulso procesal, corrección de errores procedimentales o ser el  enlace cliente-letrado-juzgado. La decana destacó lo “ilusionante” de la nítida victoria electoral de su candidatura, con una participación “histórica” en las votaciones.” Carmen Gimenez es la primera mujer decana en los 452 años del ICPM madrileño. A su juicio, el resultado demuestra lo que quiere la profesión: un colegio cercano al procurador de a pie", afirmó, subrayando que la Junta elegida es una “fotografía nítida” de la profesión con 10 mujeres y 6 hombres y representa procuradores "de trincheras" enfocados en el día a día judicial

En un encuentro con la prensa especializada, la nueva decana explicó su deseo de que este colectivo profesional, en Madrid de unos 1800 y  a nivel nacional sobre los 37.000 tenga un mayor reconocimiento social. A tal efecto recordó que en el grado de Derecho, en las asignaturas procesales apenas se habla de lo que hace el procurador y su actividad. “Creo que sería importante que a nivel docente, tanto institutos a los más jóvenes como en ese Grado de Derecho o en el Master de Acceso a la Abogacia se explicara lo que hacemos los procuradores. Seria una manera de  incrementar nuestro colectivo y tener más visibilidad”

Desde su punto de vista, la idea que tiene  Carmen Giménez, decana electa del ICPM en las pasadas elecciones de febrero, es que la entidad colegial un órgano más cercano al colegiado para ayudarle en su gestión profesional y resolver sus problemas. “En un momento como el actual con los problemas que se arrastran por la implementación de los tribunales de instancia, nosotros los procuradores somos más necesarios que nunca porque conocemos los órganos judiciales por dentro y la actividad de los propios funcionarios y lajs que ahora se encuentran con un cambio radical de modelo de administración de justicia”.

En su opinión, la labor del procurador es necesaria porque si no existiéramos, las funciones que cumplimos tendrían que realizarse de todos modos. Si no las hace un profesional especializado, tendría que asumirlas otra persona. Las profesiones desaparecen cuando dejan de ser útiles, y este no es el caso.  Para esta jurista “sigue siendo imprescindible contar con alguien que impulse los procedimientos judiciales y controle los actos de comunicación. Esto incluye tareas como recibir y enviar notificaciones, presentar escritos y realizar gestiones que ayudan a que los procesos sean más ágiles y eficientes”.

Los procuradores quieren seguir siendo el referente en la representación de los intereses de sus letrados y clientes en un entorno de desorden y donde el problema de las sustituciones de procuradores está generando ciertas disfunciones. Desde el ICPM se es consciente del problema de cara buscar una solución para que la sustitución no se convierta en suplantación  En este sentido , el vicedecano Javier Zabala, citando la reciente sentencia de la Sala Tercera del Tribunal Supremo 1.52172025, apoyó evitar que las sustituciones de procuradores se conviertan en suplantaciones masivas debido a la supresión de la territorialidad, para así mantener la presencia cerca del juzgado. 

La nueva Junta de Gobierno muestra una imagen cohesionada, cercana al colegiado, en un momento de tanta dificultades en la administración de justicia FOTOS ICPM MADRID

El caos de los tribunales de instancia

Giménez, al igual que  otros miembros de la Junta de Gobierno, como la vocal segunda Paloma Manglano o la tercera Gloria Leal  a pregunta de este periodista coincidieron en señalar la situación caótica de nuestros órganos judiciales. Los juristas coincidieron en las tesis que ya han señalado en este portal digital, sindicatos como CSiF o como también CCOO y asociaciones como Francisco de Vitoria, Foro Judicial Independiente o mayoritarias de ljs como CNLAJ y UPSJ. En síntesis, problemas de organización, de falta de personal, “no sabemos quíen lleva determinados temas en estos servicios comunes y el fallo de las herramientas tecnológicas volvieron a salir en esta conversación-

Para la nueva decana de los procuradores madrileños, la reforma era necesaria pero se ha organizado mal y sin falta de medios. A su juicio hay una oportunidad para que la procura demuestre lo que sabe hacer en este escenario de caos. Comentó el gran esfuerzo que había hecho la Comunidad de Madrid, con competencias transferidas en justicia, en un entorno en el que faltan profesionales en muchos de los órganos judiciales. Recordó que la administracion de justicia desde el 2020 no levanta cabeza, tanto por el impacto del Covid que paralizó los juzgados, como por las huelgas de lajs y funcionarios  y ahora los tribunales de instancia.

En opinión de la nueva Junta de Gobierno del ICPM,en el momento actual resulta clave reforzar el diálogo y la coordinación con los tribunales y con las autoridades judiciales y administrativas. La nueva organización judicial ha generado bastante desorden y esto afecta directamente al trabajo diario del procurador. “Por eso, el profesional necesita sentir que su colegio está pendiente y le apoya. Mantener un contacto constante con los tribunales para saber qué ocurre en el día a día es, sin duda, una de las prioridades más importantes”, indico.

Sobre los MASC (Medios Adecuados de Solución de Controversias), se lamentó de que su implantación se ha realizado de forma precipitada.” hoy por hoy” dijo “lo que hacen es ralentizar demandas sin reducir carga judicial” Considerando que requieren de una revisión, para que puedan cumplir su verdadera finalidad porque su implementación se hizo sin consultar a los operadores jurídicos y extendiéndolos de forma indiscriminada en la legislación civil y mercantil. A su juicio no “pueden suponer una limitación del derecho de los ciudadanos a acudir a la Justicia”. Madrid, recordó, aun no tienen acuerdos de unificación de criterios como si ocurre en otras regiones

Al mismo tiempo comento que el problema principal es la falta de claridad de la Ley sobre algunos de estos métodos. Más allá de la conciliación y la mediación, figuras como la oferta vinculante o la negociación directa están generando muchas dudas, especialmente entre los abogados, a la hora de acreditar que se cumple el requisito previo para poder presentar una demanda. “Esto nos afecta directamente, porque en muchos casos la demanda no llega a presentarse o, si llega, no se admite por no existir aún criterios claros sobre cómo aplicar la norma”. En este contexto recordó que hay compañeros procuradores que han perdido dinero en estos últimos meses por esta falta de actividad.