- La nueva Junta Directiva presidida por Jose Maria Torres, que ha vuelto a ser reelegido, trabajará para consolidar la presencia de CONPYMES en el diálogo social, aumentar la representatividad de la organización y reforzar un modelo de gobernanza basado en el equilibrio y la representación real de las pymes y autónomos.
La Confederación Nacional de Pymes (CONPYMES) ha presentado la composición de su nueva Junta Directiva tras la celebración de la Asamblea General del pasado 26 de marzo, en la que José María Torres, con el que nuestro medio habló recientemente fue reelegido presidente para los próximos cuatro años.
Según nos explica el propio Torres, la nueva Junta Directiva tiene como objetivos consolidar la presencia de CONPYMES en el diálogo social, hacer crecer la organización en número de socios y representatividad y reafirmar la independencia de la organización.
En esta nueva etapa, CONPYMES impulsará un modelo de gobernanza basado en el equilibrio y la representatividad real del tejido empresarial español. Este modelo busca garantizar que ninguna organización pueda concentrar por sí sola el poder de decisión dentro de la confederación, estableciendo sistemas de participación y voto que reflejen la realidad de las microempresas, autónomos y pymes, que constituyen la gran mayoría del tejido empresarial del país.
El objetivo es construir una organización donde las decisiones estratégicas se adopten desde el acuerdo, el consenso y el respeto entre organizaciones de distintos tamaños y sectores, evitando desequilibrios y asegurando una representación justa y plural.
CONPYMES refuerza así su vocación de ser la organización que representa a las microempresas, pequeñas y medianas empresas y autónomos de España, defendiendo su presencia en los espacios de diálogo social y en los ámbitos donde se toman decisiones que afectan al tejido productivo del país.

La actividad institucional de CONPYMES ha sido notable. En la imagen Torres con el ministro de Economia Carlos Cuerpo, ahora vicepresidente primero, con el que sigue en contacto
Rechazo al registro de jornada
Desde esta organización empresarial que aglutina a más de dos millones de pymes y autónomos del país, se rechaza el modelo de registro de jornada que ha dividido al Gobierno y enfrentado a sindicatos UGT y CCOO con la patronal CEOE. A juicio de los directivos de CONPYMES, que en su día presentó alegaciones a esta iniciativa, el registro tiene una Falta de flexibilidad: Se busca un registro digital conectado en tiempo real con la Inspección de Trabajo, lo que complica la gestión en sectores con horarios irregulares o teletrabajo.
Otra cuestión que incluso el ministro de Economía, ahora vicepresidente primero del Gobierno, Carlos Cuerpo ha detectado y que esta asociación coincide es en los Costes de implementación: Para las pequeñas empresas (PYMES), adaptar estos sistemas tecnológicos y gestionar el control de horas supone un gasto y una carga administrativa adicional. Al mismo tiempo se endurece el Régimen sancionador: El borrador endurece las multas, que pasarían a aplicarse por cada trabajador y no por empresa, lo que podría ser devastador para negocios pequeños
Para el presidente de CONPYMES es evidente que es necesario que se tengan en cuenta las particularidades de cada sector en lugar de una norma rígida para todos. Si la ley se aprueba de forma rígida, el mayor riesgo es que pases más tiempo rellenando celdas y vigilando el reloj que sacando adelante el trabajo real. Además, el control digital "a tiempo real" no entiende de imprevistos, llamadas fuera de hora o la flexibilidad que a veces necesita un equipo pequeño para funcionar.
Los problemas de la factura electrónica
En cuanto a la factura electrónica aunque su implementación busca digitalizar ofrece beneficios operativos y financieros también presenta algunos inconvenientes que traen dolores de cabeza importantes:
• Coste económico inicial: Si no usas ya un software de facturación compatible, tendrás que contratar uno o actualizar el que tienes. Aunque existe la plataforma pública gratuita, muchas empresas acabarán pagando licencias mensuales de programas privados para gestionar todo en un mismo sitio.
• Curva de aprendizaje: Requiere tiempo para aprender a usar los nuevos sistemas y entender conceptos como el formato Facturae, las firmas digitales o los estados de la factura (saber si ha sido aceptada o rechazada por el receptor).
• Dependencia tecnológica: Te vuelves totalmente dependiente de internet y de que el sistema del proveedor o de la Agencia Tributaria no falle. Un error técnico puede bloquear tu capacidad de facturar y, por tanto, de cobrar.
• Control total de Hacienda: La Agencia Tributaria tendrá información en tiempo real de tus ventas y cobros. Esto reduce el margen de error, pero también aumenta la presión fiscal y la posibilidad de inspecciones automáticas si detectan cualquier discrepancia mínima.
• Interoperabilidad: El riesgo de que tu sistema no "hable" bien con el de tu cliente. Aunque la ley busca estandarizarlo, en los primeros pasos pueden surgir errores de lectura entre diferentes plataformas privadas.
Carga administrativa extra: Al principio, verificar que cada factura enviada ha sido recibida y aceptada correctamente puede quitarte más tiempo del que te ahorra
Gestión adecuada del IVA franquiciado
Sobre el IVA franquiciado, ahora que parece que el Gobierno a instancias de Junts va a trasponer esa directiva, somos el único país de Europa que no la traspuesto y cuando la Comisión Europea anuncia sanciones para nuestro país, desde CONPYMES se hace un llamamiento al gobierno, y concretamente al Ministerio de Hacienda, para establecer una "hoja de ruta compartida" que permita la transposición de la Directiva (UE) 2020/285. El objetivo es implementar el régimen de franquicia del IVA de forma ordenada, garantizando la seguridad jurídica de los trabajadores y la estabilidad de las cuentas públicas.
Frente a la confrontación, CONPYMES propone la creación de una Mesa de Transición Digital y Fiscal que facilite la adaptación de los más de 700.000 autónomos que se beneficiarían de no tener que liquidar IVA por debajo de los 85.000 € de facturación.
• En la propuesta que CONPYMES ha hecho llegar al Gobierno hay cuestiones a tener en cuenta como : Transitoriedad para los Módulos: Buscar una salida gradual del sistema de módulos que no penalice a los sectores más tradicionales (transporte, hostelería), vinculándola a la llegada de la nueva franquicia de IVA.
• Simplificación Administrativa: Colaborar con la Agencia Tributaria para que la exoneración de declarar IVA se traduzca en una reducción real de cargas burocráticas, permitiendo a los autónomos centrar sus esfuerzos en el crecimiento de sus negocios.
Estímulo a la Economía Real: CONPYMES recuerda que el impacto presupuestario (estimado en unos 500-600 millones de euros) se vería compensado por un aumento del consumo y una mayor formalización de la actividad económica
• .José María Torres, presidente de CONPYMES, indica que, "nuestra voluntad no es el conflicto, sino la equiparación con Europa. Queremos que el autónomo español compita en las mismas condiciones de agilidad que un profesional francés o alemán. Según la jurisprudencia del TJUE, cuando una directiva es clara, precisa e incondicional y no se transpone en plazo, el ciudadano puede invocarla frente al Estado, por lo que España se arriesga a un colapso judicial de reclamaciones individuales”. 
En esa actividad institucional hay que señalar dos viajes recientes de una delegación de CONPYMES, con Torres a la cabeza, a Israel y China. Esta imagen corresponde a China FOTOS CONPYMES
Junta Directiva de CONPYMES
Presidencia
· José María Torres García
Vicepresidencias
· ANCOPORC (Asociación Nacional de Comerciantes de Ganado Porcino) representada por Pompili Roiger Juny
· FOESC (Federación Estatal de Organizaciones Empresariales de Ocio Educativo y Socio-Cultural) representada por Pedro Mulero Escobar
· PYMES Melilla (Federación de Empresarios de las Pequeñas y Medianas Empresas de Melilla) representada por María Francisca Serón González
· UNIPROMEL (Asociación Unión Profesional de Médicos) representada por Juan Ignacio Guerrero Ramírez
Tesorero
· UNIÓ GREMIAL (Federación de gremios y asociaciones del comercio de la Comunidad Valenciana) representada por Mauro Lorenzo Gómez
Secretaría General
· Anselmo Rodríguez de San Sebastián
Vocalías
· AGP Asesores (asesoría legal) representada por Juan Manuel Piqueras Ruiz.
· ANITEAF (Asociación Nacional de ITEAF) representada por Pompili Roiger Juny.
· APANIB (Asociación Pymes de Actividades Náuticas de Islas Baleares) representada por Álvaro Aguirre Arroyo.
· ASPEC (Asociación Nacional de Carpas, Instalaciones Temporales, Marketing Ferial y Servicios Auxiliares) representada por Inmaculada Blázquez de la Cruz
· ASVEM (Asociación valenciana de empresas de música) representada por Pedro Rodríguez Navarro-
· COBERTIS (correduría de seguros) representada por Anna de Quirós Almorín.
· Federación Unión de Asociaciones Chinas para la Beneficencia de la Comunidad China en España representada por Chuenping Lam Chio.
· FEVITUR (Organización Patronal de Alquiler de Corta Estancia) representada por Silvia Blasco Benito.
· ICSA GRUPO S.L. (investigación, consultoría, sistemas y aplicaciones en Recursos Humanos) representada por D. Ernesto Poveda Perez.
· Juan López Comunicación (agencia de comunicación) representada por Juan López Alegre.
· La Vostra Llar Residencial (empresa de residencias geriátricas) representada por Marc Cucala Puig.
· QUIMELTIA (Federación nacional de profesionales, micropymes y pymes del sector químico) representada por D. Lino Palacios Sánchez.
· SINCRO (soluciones en áreas laboral, fiscal y contable) representada por D. Carlos María Ruiz García.
· SOS Hostelería (asociación en la que participan autónomos y empresarios del mundo de la hostelería de la Comunidad Valenciana) representada por Rafael Asensio López.