Michavila Acebes Abogados
- La apuesta de esta boutique legal hay que enmarcarla en el nuevo Plan Estratégico de la firma que pretende adaptar la firma a los nuevos tiempos que se avecinan
El nuevo Plan Estratégico de Michavila Acebes Abogados ,inicialmente fundado como MA Abogados por José María Michavila y Ángel Acebes, tiene como ejes estratégicos el crecimiento en España y América Latina; la ampliación de sus servicios legales a empresas no cotizadas; junto a la modernización tecnológica de la firma y la captación de talento senior e impulsar nuevas áreas en el despacho.
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Rocio Guerrero afronta el reto de desarrollar la práctica laboral en esta boutique legal, un proyecto ilusionante para esta profesional. Imágenes MICHAVILA ACEBES ABOGADOS
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En este contexto hay que destacar la reciente incorporación de Rocío Guerrero, abogada laboralista con experiencia en distintas firmas de relieve, para reforzar e impulsar esta práctica de derecho laboral en esta boutique legal. Rocio ya forma parte del Comité de Dirección del despacho, junto a otros abogados, lo que revela el peso específico que se quiere dar a esta actividad.
El despacho mantiene, como sede central, su envidiable ubicación al principio de la madrileña calle Serrano, con Plaza de la Independencia y el Retiro, en el lado derecho, y el Colegio de la Abogacía de Madrid, en el izquierdo. La firma se encuentra inmersa en un nuevo Plan Estratégico donde una de las apuestas es el reforzar esta práctica laboral , que en otros despachos es estratégico
Nuestra interlocutora aterrizó en julio en el despacho para definir las líneas maestras de esta área laboral con los socios del despacho, de cara a reforzar este servicio a los clientes que ya lo recibían y extenderlo a otras oportunidades que surjan. En este escenario nos indica que se ha desarrollado una estrategia de cross-selling o venta cruzada para detectar necesidades laborales en nuestros clientes y ofrecerlo como un servicio adicional. Tenemos consolidado mercantil, societario , fiscal e inmobiliario. Laboral siempre es estratégico para las empresas
El reto que tiene, entonces sobre su mesa, esta experta en relaciones laborales es tan ilusionante como exigente. Así nos lo explica: “Desarrollar y definir el posicionamiento y la propuesta de valor del área y definir una estrategia de crecimiento y desarrollo del negocio en un contexto en el que nos dirigimos tanto a pymes como a empresas de mayor tamaño”. destaca
Un momento crucial
La incorporación de Rocío Guerrero se produce en un momento clave de las relaciones laborales en nuestro país. Abogados y graduados sociales son claves para asesorar a las empresas en muchos frentes y entender el marco normativo actual laboral. Al mismo tiempo cuestiones como el problema del absentismo laboral o el registro de jornada están ahí y cada organización busca una respuesta a estas cuestiones que preocupan en las compañías.
“Estas cuestiones que comenta y otras también relevantes han convertido a la práctica laboral como estratégica para la mayor parte de las empresas. En este escenario los despachos de abogados también apuestan por tener sus equipos. Nosotros ya estamos perfilando nuestro equipo laboral en el que habrá incorporaciones en breve porque el trabajo que hay ya es importante”, apunta
Para esta estudiosa del derecho laboral, una de las cuestiones que más le llama la atención es la dificultad técnica de esta actividad, “eso nos obliga a los laboralistas a conocer bien la normativa actual y saber interpretar estas continuas novedades legislativas, con nuevas habilidades que adquirimos en nuestro ejercicio profesional. Es un proceso de formación continuo para poder dar el mejor servicio a nuestro cliente, rodeado de muchas obligaciones laborales”.
En este escenario, Rocío es consciente que el laboralista tiene un papel más proactivo que antaño. Y que en muchos casos apostar por la abogacía preventiva le ayuda al cliente a no judicializar ciertos asuntos con la consiguiente pérdida de tiempo y dinero, amén de la incertidumbre por la resolución del juzgado de turno. Los abogados estábamos más preparados para el litigio, ahora nuestro papel es otro”.
Desde su punto de vista, el punto de inflexión de este nuevo rol del laboralista ha sido la pandemia generada por el Covid, que obligo a nuestros gobernantes a legislar a destajo, a veces de un día para otro. Esta tendencia se ha mantenido estos años con muchos cambios legislativos, lo que obliga a las empresas a contar con expertos en relaciones laborales que conozcan ese maco legal y sus repercusiones.
La directora del área laboral de Michavila Acebes Abogados está definiendo ya el equipo con el que va a contar en el corto plazo. Por lo que nos comenta perfiles de abogados con experiencia en cuestiones como litigación, negociación colectiva o reestructuraciones de empresas con otros más jóvenes. “Es importante escuchar al cliente y conocer sus necesidades para darles un asesoramiento legal de valor añadido”, apunta
Absentismo laboral y control de jornada
En el horizonte, cuestiones como el absentismo laboral que preocupan a empresas y trabajadores. “es un problema que necesita una solución integral complicada de lograr porque puede chocar con derechos fundamentales especialmente protegidos a día de hoy. Parece lógico que se incentive una mayor intervención de las mutuas en el control de las bajas, pero no podemos olvidar el sistema sanitario en sí mismo”.
Desde su punto de vista, el absentismo tiene muchas aristas y todas hay que revisarlas con cuidado. Para este jurista sería el momento de un Pacto Social con todos los operadores implicados para lograr resolver una cuestión que reduce la productividad de las empresas y merma los salarios de los trabajadores, sin perjuicio de atender a aquellos trabajadores que requieran de atención médica.
En cuanto al registro de control horario, Rocio como muchos de los expertos en relaciones laborales, está expectante a la regulación final de esta herramienta para controlar la jornada horaria y las horas extraordinarias “Preocupa la implementación a las empresas que tienen una inseguridad jurídica enorme, además del coste que puede generar en su implementación sobre todo para empresas de menor tamaño. Habrá que ver como queda al final el registro de jornada y qué obligaciones genera a las empresas en la práctica”.
Una genuina laboralista
Rocio Guerrero tuvo claro desde el bachiller que quería ser abogada laboralista. Reconoce que siempre le llamó la atención el mundo empresarial y sus relaciones humanas. A lo largo de estos años se ha preparado duro para ello compaginando la vertiente profesional con la docencia en entidades del prestigio del Centro de Estudios Financieros (CEF); o como Directora de Trabajos de Fin de Máster (TFM), en la Universidad U dima, desde hace curo años donde acompaña y orienta a los estudiantes en la elaboración de sus proyectos de investigación aplicada dentro distintos programas.
En su carrera profesional y especialmente en los últimos cinco años en Ceca Magán Abogados, como Manager en el área laboral. se ha especializado en cuestiones como Compliance Laboral: Desarrollo de estrategias para garantizar el cumplimiento normativo en el ámbito laboral, gestión de Planes de Igualdad: Diseño, implementación y seguimiento de planes de igualdad para empresas, así como de Planes de Gestión de la Diversidad: Creación de estrategias para promover entornos laborales libres de discriminación.
Al mismo tiempo ha trabajado en la elaboración e instrucción de protocolos frente al acoso laboral, sexual y por razón de sexo así como de protocolos frente al acoso contra las personas LGTBI y acoso discriminatorio, junto al asesoramiento jurídico-laboral estratégico: Junto a ello, el acompañamiento recurrente en la toma de decisiones clave para las empresas y la defensa y resolución de conflictos judiciales laborales: Asistencia en negociaciones, mediaciones y representación en procedimientos judiciales laborales.
“Siempre me interesó cómo funcionan las empresas. Y creo que todo el approach del derecho laboral, pues le da una parte humana y una necesidad también de tener otro enfoque. Es decir, no te quedas solamente en el entendimiento del negocio, sino que hay otra parte que requiere otro tipo de estrategias diferentes”.
En su recorrido profesional reconoce que por fortuna he tenido grandes maestros 2que me han enseñado lo más destacado de esta profesión de abogado laboralista que no se enseña en las aulas, como desarrollo de negocio, cómo funciona la facturación de un despacho o pricing, entre otras cuestiones que no sol fáciles de adquirir”.
Desde su punto de vista, “ahora es el momento de afrontar un proyecto de este tipo y lo encaro c manteniendo las señas de identidad del despacho que pasan por una notable cercanía al cliente, desde la excelencia técnica en todo lo que hacemos para establecer relaciones a largo plazo con nuestros clientes. No se trata solo de explicarles lo que se publica en el BOE sino también de anticiparnos al problema antes de que el cliente nos lo pida. Tenemos un papel muy proactivo en el despacho y el área laboral seguiremos con esa filosofía”.
