Auxadi Contables & Consultores SA
En un contexto global marcado por ciclos inflacionarios, incertidumbre política y la necesidad de una gobernanza transfronteriza disciplinada, los family offices de América Latina están acelerando un movimiento clave: utilizar Estados Unidos no solo como refugio, sino como centro operativo para dotar de estructura, escala y profesionalización a su presencia internacional. Auxadi, firma global de servicios profesionales con más de 45 años de trayectoria, presenta el nuevo White Paper “Gestión Patrimonial: oportunidades para empresas latinas que busquen expandirse a EE. UU.”, un análisis que muestra cómo este capital - forjado en entornos complejos - busca ahora seguridad jurídica, coherencia operativa y marcos predecibles capaces de absorber crecimiento sin fricciones.
El documento subraya que la internacionalización del patrimonio familiar latino no nació como una búsqueda pasiva de resguardo. Muchos family offices se originaron en negocios reales, habituados a gestionar riesgo, y evolucionaron hacia estructuras pragmáticas de decisión. En ese marco, EE. UU. ofrece una combinación singular de certeza legal, acceso a capital institucional y capacidad para consolidar operaciones regionales bajo vehículos alineados con ambiciones de largo plazo. Hubs como Miami, Nueva York o Houston se han convertido en plataformas para depurar la arquitectura societaria, profesionalizar la propiedad y la gobernanza, y articular inversiones diseñadas para escalar en múltiples jurisdicciones.
El White Paper advierte que los pasos más visibles - abrir una entidad en EE. UU. o adquirir un activo - suelen ser los más sencillos. Donde realmente se gana o se pierde valor es en la arquitectura de la estructura: cómo se definen los marcos de decisión, cómo se reparten utilidades, cómo se contemplan salidas entre socios familiares, cómo se repatrían fondos con eficiencia y cómo el diseño fiscal y sucesorio garantiza coherencia entre vehículos en LATAM y en EE. UU. “El error estratégico sería interpretar este movimiento como una maniobra defensiva”, señala Manrique Blen, Director Regional de LATAM en Auxadi y autor del White Paper. “La oportunidad está en convertir años de aprendizaje práctico en crecimiento estructurado: construir vehículos simples por diseño, coherentes entre jurisdicciones y lo suficientemente resistentes para escalar sin fricción innecesaria.”
Para sostener esta gobernanza transfronteriza, Auxadi opera desde su sede de Miami, uno de sus tres hubs globales junto con Madrid y Ámsterdam, con un modelo unificado y apoyado en tecnología para gestionar Contabilidad, Cumplimiento Tributario, Nóminas, Transfer Pricing y Corporate Legal Services en más de 50 jurisdicciones. Mediante un punto de contacto único y capacidades multicountry avanzadas, la firma elimina barreras administrativas para más de 1.700 clientes internacionales y protege el valor de los activos durante todo el proceso de expansión.
Acceso al informe: Family Offices LATAM y estructuración patrimonial en EEUU | Auxadi
