Este experto en relaciones laborales recopila en un libro once historias noveladas sobre otros tantos despidos.
- Este experto en relaciones laborales recopila en un libro once historias noveladas sobre otros tantos despidos.
Jesús Domingo Aragón siempre quiso ser abogado laboralista. Tras concluir sus estudios de Derecho pasó a formar parte del área legal de una organización sindical defendiendo a trabajadores durante cinco años. Con posterioridad recaló en EY Abogados donde estuvo doce años defendiendo a empresas llegando a ser socio director de su área laboral. Tras su paso por ACF Empresarial como socio de laboral se incorporó a Alliantia Estudio Juridico Tributarrio, como abogado autónomo y socio de este despacho donde defiende a trabajadores y empresas. En este nuevo reto profesional surgió la idea, ya materializada de un libro novelado sobre despidos.
Este experto en relaciones laborales acaba de regresar de Sevilla del XXV Congreso de ASNALA, del que es socio desde hace años. Su trabajo profesional lo ha compaginado desde hace más de veinte años con la docencia. Fue profesor de Legislación Laboral de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid durante muchos años. En el segundo cuatrimestre de 2023-24 impartió clases de Derecho del Trabajo en el Doble Grado de Derecho y ADE en CUNEF Universidad y en el 2025 en la UNED, en la asignatura Práctica Laboral del master para la abogacía.
En nuestras manos hojeamos “La Abogada Laboralista: Casos Reales,” editado por Círculo Rojo, donde Jesús se mete en la piel de María, la abogada protagonista de este obra para explicar la casuística de distintas historias que acabaron en despido. “En el libro recojo casos reales en las que personas trabajadoras son despedidas, con o sin causa justificada, así como otras que buscan serlo. Abordamos casos de acoso moral y sexual, despidos de huelguistas y conflictos derivados de la ambición y deslealtad de ciertos directivos junto a trabajadores agradecidos”.
Este laboralista, a lo largo de su carrera profesional, ha conocido su profesión desde todos los ángulos, como abogado de sindicato, de gran despacho y abora de abogado autónomo en un Estudio Juridico como Alliantia
Esta obra que nuestro interlocutor la fue gestando en los últimos diez años de su intensa actividad profesional “también logra que emerjan historias de infidelidad, de enamoramientos ilusionantes y relaciones que, lejos de ser idílicas, tienen repercusiones inesperadas en el ámbito laboral. En el libro se profundiza en estos casos, analizando los juicios, acuerdos y sentencias que marcaron su desenlace. A través de estas resoluciones se ofrece una visión de la justicia laboral y de como se aplican las leyes en cada situación”.
A su juicio, “es más recomendable leer cada capítulo de forma independiente, porque cada uno es una historia especifica. Así analizamos la huelga más importante que hubo en el sector del transporte en Galicia, durante cuatro meses en “La huelga más larga”, también analizamos el despido de un huelguista en la siguiente historia, donde en ocasiones se abusa del derecho de huelga. En otro analizamos cuando el trabajador quiere ser despedido- Es “El caso del directivo con síndrome de renta”. Aquí quiere utilizar los tribunales como arma arrojadiza contra la empresa. Solo quiere llevarse el dinero llegándose a inventar casos de acoso simulado”.
Otro caso que este letrado destaca es “El caso del directivo enamorado”. Esta es una historia de un enamoramiento en la empresa. Es un amor obsesivo. Es un amor no correspondido en una historia que acaba con su despido. Muchas empresas tienen Códigos Éticos donde desaconsejan ese tipo de relaciones aunque no pueden prohibirlas, pero si puede haber conflicto de interés si tiene que hacer la evaluación de esa persona que está a su cargo. De ahí que no sea mala idea seguir esas recomendaciones de la empresa en este tipo de asuntos”.
El capitulo segundo se llama “El caso del presidente rechazado”, donde “se relata la historia de un presidente de una compañía es rechazado por una directiva de la misma empresa, pero él lo que hace es un acoso moral sobre ella más sutil que el anterior acoso sexual. Para ello utiliza a otra persona de la organización para fastidiar a aquella que no quiso tener una relación sentimental con este alto directivo. Esta es una historia cada vez más frecuente donde hay una cierta venganza como telón de fondo con determinadas represalias”.
Relaciones laborales complicadas
En esta notable carrera profesional, Jesús Domingo ha conocido toda la casuística “desde grandes pleitos, el trabajo en un sindicato y como se trabaja en una firma profesional de primer nivel para ahora estos quince años como abogado autónomo. Siempre estuve de acuerdo con la frase que alguien dijo que Lo que no se comparte, se pierde. En mi faceta de docente que aun mantengo mis clases se basan en contar ciertas historias para que los alumno entiendan mejor esa problemática. Casos reales, donde hacia algunos cambios. Eso generaba el interés en el aula. As fui dándole vueltas a este libro”.
Este jurista es consciente de la transformación del Derecho Laboral y del papel clave que juegan abogados expertos en derecho del trabajo y graduados sociales. “Todo se ha complicado mucho. Ahora hay muchos derechos fundamentales en juego que se judicializan en procedimientos de tutela en los tribunales. La relación laboral se ha complicado mucho y nuestro trabajo es el de hacer entender a empresas y trabajadores ese marco legal complejo y las obligaciones legales que se derivan sobre todo para las empresas. En muchas ocasiones las pymes cometen errores por no conocer esa legislación que tienen que cumplir”.
Desde su punto de vista “el despido sigue siendo una de las actividades más complejas que hace un abogado laboralista. En ese despido hay que contar con las tres D; Despido, Divorcio y Depresión, que pueden venir juntas lo que puede llegar a generar notables tormentas emocionales en los trabajadores que ven como son obligados a dejar su empresa. Esto hace que no en pocas ocasiones los abogados que nos dedicamos al derecho laboral tengamos una parte de psicólogo para poder ayudar al profesional en este tipo de situaciones”.
El libro son una sucesión de casos reales, contando de forma novelada“. Por lo que vemos en el día a día, las empresas se asesoran bien y no cometen errores formales. Es raro ahora el caso que se gana por defectos formales en dicho despido. Sin embargo, con una de las últimas reformas que habla de la necesidad de audiencia previa al trabajador ante de su despido tras la sentencia del Supremo de 18 de noviembre del 2024 obliga a estar muy al día a nivel jurídico”
Sobre las razones de ese despido, la principal razón es que la empresa no está satisfecha con el rendimiento del trabajador. En muchos casos, la relación del trabajador con su jefe directo si se deteriora puede desembocar en un despido. Ahora con la llegada de la tecnología más disruptiva está avanzando tan rápido que va a haber menos contrataciones de juniors en los despachos de abogados. Parece claro que con el tiempo se despedirá a mas trabajadores por esa apuesta tecnológica. En un despacho de abogados la tecnología ayuda sobre todo si eres un experto en esa práctica. No sabemos qué va a pasar en los próximos cinco años y si se sustituirán los abogados por determinadas herramientas”.
Debate sobre las indemnizaciones por despido
A lo largo de su extensa carrera profesional este jurista constata que “en algunos casos la empresa, siguiendo el asesoramiento de sus abogados llega a acuerdos incluso el mismo día que se va a celebrar el juicio. Esa es la técnica del último minuto, con la que se llega a ese acuerdo por la presión que ejerce el LAJ y algunos jueces sobre los abogados de las partes. Sabemos que en determinados juzgados ese juez presiona tanto que muchos de sus asuntos acaban en acuerdo, Lo reflejo en un capítulo del libro llamado “Acoso sexual” donde se describe dicha problemática en un despido que la empresa consideraba que era procedente en este caso”.
Respecto a si hay que aumentar las indemnizaciones por despido improcedente, Jesus Domingo sigue las tesis de la Sala Social del Supremo que no ve necesario modificar ese marco tasado de indemnizaciones “ la sentencia 1350/2024 de la Sala de 18 de diciembre está muy bien fundamentada. El Comité Europeo de Derechos Sociales no es un tribunal, de ahí que sus resoluciones no sean vinculantes. Al miso tiempo ese fallo otorga seguridad jurídica, por ejemplo un inversor americano quiere saber cuánto le cuesta despedir a un trabajador. O si le va mal en España cuanto le va a costar el ERE en ese despido colectivo”.
En su opinión “lo que no puede ser es cada juez fije unas indemnizaciones. Para eso ya tenemos los derechos fundamentales cuya vulneración general despidos nulos y la indemnización por daños morales que son casi automáticos en cuanto hay vulneración de dichos derechos fundamentales. Esa sentencia es muy correcta. Ha venido a dar paz laboral y seguridad jurídica para los propios empresarios que necesitan de esa confianza para generar más empleo”.
Desde su punto de vista” otra cosa es la cuestión política veremos donde llega la propuesta del Gobierno y si se puede hacer algo por esos trabajadores que con poca antigüedad son despedidos con indemnizaciones escasas. Se podría plantear un mínimo de indemnización, en esos habrá que ver como se gestiona ese tema porque ya sabemos la situación de nuestro Parlamento donde es difícil llegar a algún tipo de acuerdo”.
