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Muchas familias empresarias se cuestionan en algún momento de su vida si resulta útil y/o deben constituir una fundación familiar que canalice la continuidad del legado, fortalecer los valores familiares y contribuir al bienestar social, como una efectiva herramienta de comunicación para presentar la esencia de la misma, explicar sus valores o rasgos diferenciadores, y justificar la orientación estratégica y misión que se han marcado.

Las empresas familiares se enfrentan a desafíos únicos relacionados con la sucesión, la gestión intergeneracional y la preservación de sus valores.

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