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  • Continúa su estrategia de posicionarse en los nuevos nichos empresariales

Bufete Barrilero y Asociados ha asesorado la adquisición por parte del search fund Albor Capital del 100% de la empresa cántabra Manufacturas Deportivas (MD). Se trata de la primera operación que lleva a cabo Albor Capital, creada hace dos años por un grupo de inversores, empresarios y family offices mayoritariamente españoles. Barrilero continúa así su estrategia de posicionarse en segmentos muy dinámicos del mundo empresarial, como los search funds, fondos de inversión en general, emprendimiento e inversiones alternativas. El bufete es uno de los primeros despachos independientes de España y cuenta con más de 250 profesionales. Es también el único bufete español miembro de la red internacional de servicios jurídicos ALFA International.  

Con la compra de MD Albor Capital ha cerrado su primer periodo de búsqueda. Fundada en Santander hace más de sesenta años, Manufacturas Deportivas se especializa en el diseño, fabricación y montaje de mobiliario urbano, parques infantiles y equipamiento deportivo y cuenta con una plantilla de 40 trabajadores. La empresa cuenta con un margen EBITDA superior al 20%, ha experimentado unos crecimientos anuales del 25% en los últimos años y exporta el 35% de su producción.

Ramón Martín, socio director de Albor Capital, señala que el objetivo a medio plazo es duplicar la facturación de MD gracias a los nuevos productos que está desarrollando la compañía y la entrada en nuevos países. El crecimiento de la compañía cántabra se hará bien orgánicamente o mediante la compra de otras firmas del mismo sector o complementarias a la actividad de la empresa.

Albor Capital, entre cuyos socios figuran Beka Finance e Inversiones Cabiedes, cumple con la compra de MD su primer objetivo estratégico que era la adquisición de una empresa española con un sólido historial de rentabilidad para emprender un plan de crecimiento. Los criterios de inversión de Albor se han basado en la búsqueda de sectores competitivos, fragmentados y poco cíclicos. MD cumple también los criterios deseados de alto potencial de crecimiento orgánico, elaboración de un producto de nicho con alto valor añadido, baja concentración de clientes y recurrente generación de caja. 




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