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El denominado paper Compliance, make-up Compliance o fake Compliance pretende generar una apariencia en las organizaciones, que en verdad no produce resultado alguno en cuanto a la mejora de su tóno ético y respeto a las normas. Obedece a un enfoque puramente formal, olvidando que el Compliance no es una finalidad en sí mismo, sino un instrumento para obtener y mantener una adecuada cultura corporativa. Por eso, de muy poco sirve un modelo de Compliance que realmente no se aplica. Sin embargo hay algo peor que todo esto, y es cuando su finalidad no es puramente estética sino que pretende encubrir el incumplimiento o dificultar su investigación.



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