En los últimos años se han producido distintas operaciones de concentración de plataformas digitales tanto en el ámbito de la Unión Europea (Microsft/Skype [2011], Facebook/Whatsapp [2014], Microsoft/LinkedIn [2016] como en el nacional (Hailo/Mytaxi [2016]). La posibilidad de explotar los efectos de red es una de las razones que explican el interés de las empresas partícipes en estas operaciones y el importe extraordinariamente elevado que han alcanzado algunas de ellas. LinkedIn, por ejemplo, fue adquirida por Microsoft por más 26 mil millones de dólares, a pesar de que su cifra de negocio en el ejercicio anterior no había llegado a los 3 mil millones, con pérdidas superiores a los 166 millones. Sin embargo, la operación permitiría a Microsoft emplear su posición dominante en los mercados de sistemas operativos para operadores personales (Windows) y de software de productividad (Office) para reforzar la posición de Linkedn en el mercado de las redes profesionales y de los servicios de selección de personal; por ejemplo, preinstalando Linkedin en los ordenadores que operan con Windows o integrando las funciones de Linkedin en Office y Outlook.