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1. Aproximación preliminar a la extensión subjetiva de responsabilidad de los administradores sociales

1.1.  El artículo 236 LSC, tras la reforma operada por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, de mejora del Gobierno Corporativo 

La adecuada comprensión del objeto del presente trabajo, circunscrito a la responsabilidad de los miembros de un órgano de administración social de estructura compleja, en el caso de delegación de facultades, exige la previa aproximación a la extensión subjetiva de la responsabilidad societaria contemplada en el artículo 236 LSC -EDL 2010/112805-. La comprensión de la extensión subjetiva de este tipo de responsabilidad civil, así como de sus presupuestos, resulta imprescindible para acometer el análisis del régimen que se aplica a los administradores que conforman un órgano de administración plural. No existe en este punto ánimo de exhaustividad, sino que se trata de un mero acercamiento preliminar, que permitirá abordar el estudio de la influencia de la delegación en el régimen de responsabilidad, tanto para el órgano delegante como para los delegados: del recurso a la delegación de facultades se extraen determinadas consecuencias para los miembros del órgano de administración plural, pues los deberes de los administradores quedan modulados –que no exonerados- en función de la delegación, mas a esta cuestión nos referiremos una vez que se hayan presentado los elementos básicos a tener en cuenta para la comprensión de todos los factores que inciden en esta responsabilidad y en los sujetos sobre los que se proyecta. 



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