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¿Qué hacer cuando el trabajo de alguien está bien pero no es sobresaliente?. La prueba más difícil para un gerente no se trata en evitar un rendimiento deficiente, se trata de la mediocridad.

No hay que permitir que el desempeño deslucido se intensifique. Por eso hay que comenzar por mostrar cómo la mediocridad afecta negativamente al equipo, a la organización y a los clientes.



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